今年6月，总部位于纽约的模特经纪公司JAG Models更新了网站，外观与之前相似，但细节有所不同。

JAG保留了粗体字体、引人注目的图形，当然，还有在主页上闪烁的漂亮面孔，这些都是模特经纪公司网站的代名词。然而，该公司没有按性别划分的“董事会”(行业术语，指类别或模型管理)，将人才划分为男性或女性。现在，模型只分为两类——“模型”或“开发”。在模特的尺寸和尺寸旁边，列出了她们的代词、确切的粉底颜色，以及一个名为“发型笔记”的区域，该区域详细说明了她们的卷发模式，是否可以加热，以及对辫子或自然头发的偏好。这些数据是为了确保她们所代表的每一位模特都能轻松地在所有摄影片场工作而设置的，下面是关于模特兴趣、个人项目和慈善事业的个人简介。

JAG联合创始人贾克琳•萨尔卡(Jaclyn Sarka)说:“我们在片场有很多肤色较深的模特，化妆师没有适合她们的颜色。”“我们还会收到模特们的要求，让她们把头发编成辫子，这可能要花6个小时，而且她们还得自掏腰包。客户必须为他们的时间和服务付费，我们必须确保我们的模特感到安全和被关注。”

在过去的十年里，整个时尚行业的审美标准越来越受到挑战。这其中也包括模特界，长期以来，模特界一直是宣扬狭隘的美丽理想的代名词。JAG成立于2013年，其初衷就是要打破这一理想。起初，该公司代理了许多最知名的大码车型，并为它们争取与“直码”车型同等的日费。最近，他们将其包容性方法扩展到性别认同。

JAG的联合创始人加里•达金(Gary Dakin)说:“这就是我们要找的人。”达金从上世纪90年代末开始从事模特经纪工作。“这与性别或身高无关，这是一种神奇的东西，它激励着我们，我们代表的每个人都以不同的方式激励着我们。”

JAG并不是个例:整个模特行业也开始接受类似的心态，他们超越标准的体型或背景，而是在社交媒体上寻找新的人才。经纪公司还希望进一步优先考虑模特的福利和签约后的薪酬公平。

反过来，品牌也在改变他们的营销方式。如今，选角导演可能会在测量前询问模特的行动主义或音乐天赋。萨尔卡表示，他们正在积极与客户合作，改变品牌如何处理选角的叙述，让这个过程不再只是在创意上打勾，而是更多地以开放的心态接纳各种各样的人才。

机构如何发展

Dakin和Sarka是21世纪初在纽约福特模特公司(Ford Models)担任经纪人时认识的，当时他们负责曲线部(当时大码模特是这样被称为大码模特的)，他们共同努力确保大码模特与直码模特(美国4码或以下，身高5英尺9英寸″或更高)的日费率。

2007年福特模特被出售后，新的所有者最终解散了曲线部门，达金和萨尔卡看到了一个明显的机会，可以围绕不属于传统时尚模式的模特建立一个完整的经纪公司。他们目前代表的是知名模特、名人和企业家，包括Iskra Lawrence、Kamie Crawford和Sabina Karlsson。他们的目标是展示那些比她们的尺寸更完美的模特，并确保在片场得到积极的对待。

“对我们来说，重要的是将这些模型视为名字，而不仅仅是数字。我们希望这些模型被视为真实的人，而不是代码，”Sarka说，他指的是分配给模型的首字母和数字。“我们缺乏人性。”

近年来，许多其他经纪公司也接受了类似的使命，包括纽约的Next Model Management、洛杉矶的Freedom和伦敦的Established，它们都采取了自己的方式。Next洛杉矶公司总裁亚历克西斯·博尔赫斯(Alexis Borges)说，举例来说，Next允许模特个人决定他们的分工——是男是女。他补充说，一些性别流动或中性的模特选择同时在两个董事会担任代表。

博尔赫斯说:“最终，我们试图教育消费者，他们可以被激发去购买任何型号的产品。”

业内规模最大、可以说是最有影响力的机构也在不断改进自己的做法。例如，精英模特从不按性别划分模特委员会，并采取措施改善模特的工作条件。2020年11月，Elite为其模特推出了一项行业首创的保险计划，这些模特通常是独立承包商。如今，该机构不出售保单，也不从中获得任何利润，在该计划下拥有超过550种车型。

变化的结果

在某些情况下，JAG对身高和体重要求不那么严格的做法对其业务产生了积极影响。Sarka引用了JAG的一位模特，她在职业生涯中曾与多家经纪公司合作，这些公司要求她保持一定的尺寸，并要求她以特定的方式制作头发。

她说:“只要把必须保持一定身材的压力放下，她就会对自己的身材更加自信。”“一旦发生这种情况，不仅钱来了，还有著名的预订，包括全球活动、杂志封面和世界各地的顶级t台秀。”她补充说，她的经济报酬比她在上一家公司的工作增加了500%。

萨克拉说:“大型经纪公司有无数种方法试图把模特归类到特定的盒子里。“但在我们看来，这就是大企业策略失败的原因。这种流水线生产的方法不仅是可持续的，它还……剥夺了每个人赖以生存的特质。”

据达金和萨尔卡说，他们在内衣行业的第一个成功领域是在内衣客户中发现的，从历史上看，模特的尺寸、形状和外观都是标准的。他们特别提到了劳伦斯2014年与Aerie Real广告公司的品牌合作，这是该公司的一次胜利，也是当时业内最大的一次胜利，因为它对品牌如何向年轻女性营销产生了影响。

除了经济上的成功，当涉及到他们与人才的关系时，JAG也看到了这种方法的回报。劳伦·陈(Lauren Chan)曾是杂志编辑、大码服装品牌亨宁(Henning)的创始人、JAG的模特。她觉得，从写作、创业到行动主义，让经纪公司支持她的所有努力，有助于简化她的工作，并确保它符合她的价值观。

Chan说道:“在允许人们成为自己的管理者并在不同平台上获得报酬方面，游戏行业已经取得了长足的进步。“这是一个梦想，一些机构现在正在努力支持他们感兴趣的各个方面的人才，尤其是那些想用我的作品产生文化影响的人。”

随着经纪公司不断发展以满足公众的需求，与他们合作的品牌也在同步发展，越来越多地寻找更广泛的人才来出演。达金说:“看看Abercrombie、Aerie、维多利亚的秘密。”“每个人都能从我们一直在争取的东西中分得一杯羹。”

虽然街头和社交媒体的崛起为品牌提供了发现更多样化人才的其他渠道，但陈认为经纪公司可以在创造全行业变革方面发挥重要作用。

陈可辛说:“在街头选角时，要靠选角导演把这些人找出来。“在一家经纪公司，你有一个多样化的模特委员会，每天都在向所有客户推出……我把整个行业的巨大变化归功于那些一直在开辟新领域的经纪公司。”

这种情绪在Dakin身上也有体现，他终于开始感受到这个行业的重大转变。

“这是一个完全不同的行业，下一个被打破的障碍是性别，”达金说。“我们不只是卖衣服。对我们来说，还有更多。”