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很多设计师都经历了惨痛的教训,获得大奖并不是马上就能成功的。以下是一些过去的赢家如何善用他们的奖金。
查尔斯·杰弗里,英国新兴人才男装奖得主,在2017年时尚大奖的舞台上|
通过
  • 梅勒妮艾布拉姆斯

法国巴黎- - - - - -作为A-Cold-Wall在美国,埃克豪斯·拉塔(Eckhaus Latta)和其他新兴设计师都在争夺今天的ANDAM奖项,关键是在人们的注意力转移到明年的获奖者身上很久之后,他们将如何利用这个奖项。

大型时尚奖项正在激增,自2014年LVMH将其30万欧元(35万美元)的奖金加入其中以来,已颁发了超过1150万美元的奖项。在今天的ANDAM奖中,获奖者将获得25万欧元(合29万美元)的奖金,其他三个类别的获奖者将获得较小的奖金。伍尔马克公司每年奖励一名男装设计师和一名女装设计师20万澳元(合15万美元),另外还有12名决赛选手的现金奖。参加音乐节d 'Hyères的毕业生可以期待一笔可观的支票,大奖得主有资格获得与Petit Bateau合作销售的产品的版税。此外还有美国和英国的Vogue时尚基金,CFDA/Vogue时尚基金提供40万美元的最高奖金,而BFC/Vogue时尚基金则奖励20万英镑(合26万美元)。

最近的获奖者都看到了事业的繁荣。保罗·安德鲁,是2014年CFDA/Vogue时尚基金和2016年CFDA的得主施华洛世奇配饰设计奖继续执掌女装菲拉格慕.CFDA新兴人才奖帮助Monse创始人劳拉·金(Laura Kim)和费尔南多·加西亚(Fernando Garcia)巩固了他们的上升轨道,他们还担任Monse的联合创意总监奥斯卡·德拉伦塔

但仅凭奖金并不能保证成功。他曾被《纽约时报》评为伦敦最优秀的两名青年才俊之一,托马斯·泰特她在2014年首次获得LVMH大奖,现在已不再生产时装系列。Sibling曾是伦敦时装周亚博账号忘记了怎么办的坚定支持者,曾获得英国时装协会的时尚先锋奖和多乐士色彩奖,但去年倒闭了。

成功的设计师在获奖之前就已经有了长远的计划。

那些将重大奖项转化为持久成功的人有一些共同的特征。他们把钱花得很明智——虽然把路易威登(LVMH)的奖金花在最新技术或几场高水准的走秀上很诱人,但最好还是把钱投资在吸引顶尖人才和开发合适的基础设施上,以生产一流的系列。成功的设计师在获奖之前就已经有了长远的计划。当然也有一点运气。

Ruchika Sachdeva今年1月,她的品牌Bodice获得了国际羊毛标志奖(International Woolmark Prize)。她用部分奖金搬进了位于新德里市中心的一间新工作室,里面有制作部门和取样设施。她甚至在获奖之前就表示这是她的计划。

她说:“我拥有这个品牌已经6年了,所以我有一些积蓄,本来想早点花掉,但我想保留一些。”“但现在我可以花了,因为我知道钱会来。”

乔纳森·西姆凯(Jonathan Simkhai)将获得的2015年CFDA/Vogue时尚基金奖金的一部分用于发展他的电子商务业务,他说,他选择了“对推动品牌向前发展最重要的东西”。

街头服饰品牌Doublet的野野雅之(Masayuki Ino)是今年的路威酩轩集团(LVMH)大奖得主,他计划投资公关,帮助自己在日本本土以外的地区发展业务。

与评委和导师建立关系也能带来好处。

“来自商界和时尚界成功人士的建议比金钱更重要,”她说安德鲁·罗森他也是CFDA/Vogue时尚基金(CFDA/Vogue Fashion Fund)的评选委员会成员。

BFC/Vogue时尚基金包括律师事务所Mishcon de Reya在知识产权等问题上的法律投入。2017年ANDAM创意品牌奖得主Avoc与Matchesfashion.com的男装主管达米恩·保罗(Damien Paul)进行了三次会谈,并得到了该公司额外的采购、电子商务和其他支持。

“我从每个人身上取了一点,然后加以整合,”伍尔马克(Woolmark)奖得主萨赫代娃说。她听从建议,坚持自己的审美,即使零售商要求她做一些调整。

查尔斯·杰弗里他说,获得英国新兴人才时尚大奖(Fashion Awards for British Emerging Talent)鼓励他变得更有创造力,而获得路威酩轩集团(LVMH)大奖提名则迫使他思考公司的长期发展轨迹。他说,他现在更好地理解了不同的设计如何推动销售。本月早些时候,他在伦敦时装周上的2019春夏男装系列获得了积极的评价,这表明他的计划正在奏效。亚博账号忘记了怎么办

他说:“有时候你会陷入设计泡沫,只专注于下一个系列,有时候你会失去远见,而这些奖项让我看到了未来。”

设计师经常用他们的新资金投资于员工,从裁缝到会计师。

比利时设计师克里斯蒂安•威南特(Christian Wijnants)表示:“任何时候你都可以多雇一些人,作为设计师或企业经理,你都有自由专注于创意。”他曾获得过包括ANDAM、瑞士纺织品奖(Swiss Textiles Award)和Woolmark等奖项。

Matthew Harding是衬衫制作二人组的成员之一,palmer// Harding说,他用2017年BFC/Vogue时尚基金的部分奖金聘请了一位更有经验的生产经理,他能够以“我们以前不知道的”方式简化品牌的工厂流程。

对于那些希望给人留下深刻印象或证明自己新获得的冠军地位的设计师来说,把奖金花在华丽的东西上太有诱惑力了。

一些人把钱投入到在时髦的地点举办时装秀,并邀请顶级模特。法国设计师Lea Peckre将2015年ANDAM首届系列大奖15,000欧元(合17,500美元)奖金的一部分用于两场时装秀,她说,因为“每个人都在等着它。”但这些演出并没有带来更高的销售额。现在,Peckre避开了传统的走秀和零售网络,直接向消费者销售年度系列。她的网店将于7月1日上线。

其他人则为他们的下一个系列在精致的面料上挥霍。当资金耗尽时,他们无法重现那种魔力。

孟买品牌Miuniku的联合创始人蒂娜•苏特拉德哈尔(Tina Sutradhar)今天将以不同于2014年的方式消费首届LVMH评审团特别奖的10万欧元(合11.6万美元)。她从意大利和英国进口高端面料到印度,支付高额进口税,迫使她提高价格。

把奖金花在华而不实的东西上太诱人了。

她表示:“我认为,我会在当代或高级当代市场上以更低的价格制造产品”,而不是使用本地供应商。她补充说,奖金本来可以花在展厅或lookbook拍摄上。

今年Woolmark的共同获奖者马修·米勒(Matthew Miller)正利用该公司与奢侈品在线展厅Ordre的合作,在米兰和巴黎时装周上以虚拟现实和轮流3D的方式展示他的最新t台系列,这样他就可以以更低的风险试验新技术,以促进未来的发展。亚博账号忘记了怎么办

作为Sibling的联合创始人,Cozette McCreery获得了许多奖项,目前是Iceberg和其他时尚品牌的顾问,对她来说,了解范围规划、账目和现金流至关重要。

“如果你做不到,那就找一个能做的人加入你的业务,即使是兼职。一个好的簿记员和一个伟大的会计值那么多钱,”她说。

麦克里里和她的商业伙伴在一些项目失败后关闭了Sibling。个人悲剧也在这个决定中发挥了作用,2015年该品牌联合创始人乔·贝茨(Joe Bates)因癌症去世,令他们感到震惊。

一些设计师选择保持他们在获得重大奖项之前的赛道。乌拉圭的设计师加芙赫斯特通过保留和扩大她在Mytheresa该零售合作伙伴销售了她获奖的美利奴羊毛胶囊系列。

这家奢侈品电子零售商的时装采购总监Tiffany Hsu表示:“她的交付和制作无可挑剔,这是许多新设计师有时无法做到的。”

哈维(Karen Harvey)所在的同名咨询集团的首席执行官凯伦•哈维(Karen Harvey)表示,最终,设计师们必须证明,他们能提供的不仅仅是一个引人注目的项目或愿景。

“他们必须证明自己在市场上的生命力,而且……理解如何打造品牌。”“最终,这真的取决于他们的创造力和成熟度,以应对领导团队的压力。”

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