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时尚零售已经达到极简主义的顶峰了吗?

越来越多的品牌倾向于最大化的零售设计,以寻求差异化和社交媒体友好的内饰。
位于Soho区的Tory Burch新店被设计成一个装饰奢华的家。保守党伯奇。
位于Soho区的Tory Burch新店被设计成一个装饰奢华的家。保守党伯奇。

托里·伯奇(Tory Burch)在Soho区(Soho)装修新店时,想要打造一个让购物者“感觉像是走进了我的客厅”的地方。天花板上挂满了编织篮子,扶手上绘有图案,有祖母风格的印花棉布沙发,一盏用绗缝拼接而成的引人注意的枝形吊灯,还有许多伯奇亲自挑选的小摆设。

与伯奇(Burch) Soho精品店附近的奢侈品和时装店相比,这是一种转变,那里的室内装饰主要是原始的、稀疏的,白色的墙壁和荧光灯。但Burch希望她的位置通过细节来区分,“而不是在所有地方都创造相同的环境。”

伯奇是越来越多的设计师之一,他们倾向于极简主义的零售设计,以寻求差异化——在过去十年大部分时尚都专注于极简主义之后,这是一个支点。

维罗妮卡·比尔德(Veronica Beard)的门店拥有拥挤的画廊墙壁和动物印花家具,该品牌打算在迈阿密的新门店全力以赴地打造艺术装饰主题。正如联合创始人维罗妮卡·斯旺森·比尔德所解释的那样:“我们希望每间店都像一个目的地。”巴西时尚品牌PatBO今年9月在纽约开了一家新店,用热带壁纸和华丽的拉菲亚吊坠向美国消费者介绍该品牌。10月底,街头服饰品牌La Ropa在纽约开了一家新店,店内有色彩鲜艳的涂鸦和巨大的红豆袋椅。

时尚品牌维罗妮卡·比尔德(Veronica Beard)在其零售设计中使用了极致主义来区分自己。

就连极简主义大师也表示,它们正在进化。凯斯门店背后的布鲁克林设计公司Snarkitecture的联合创始人亚历克斯·穆斯托宁(Alex Mustonen)说,他最近在设计中加入了更多色彩和细节,越来越多地“反对那些认为我们的作品都是白色的人”。在今年2月开业的Kith巴黎门店中,穆斯托宁推出了蓝色天鹅绒沙发、编织地毯和彩色地板。


商店不应该让人感觉像博物馆,它们应该是一个扩展品牌叙事的空间。

极简主义零售设计长期以来一直主导着时尚领域,除了古驰(Gucci)等品牌经历了2016年重新设计了全球门店,以突出该品牌向异想天开的折衷主义的转变,这一转变源于前一年任命亚历山德罗·米歇尔(Alessandro Michele)。但就像一些品牌已经远离了“平淡无奇”在他们的营销中,为了脱颖而出,一些设计专家建议时尚拥抱更有味道的室内设计。建筑和设计公司Gensler的负责人迈克尔·加蒂(Michael Gatti)补充说,疫情后,时尚业需要利用一切可能的资源,把购物者拉回商店。

“对我来说,商店应该充满品牌的个性,”加蒂说,她曾与蒂芙尼(Tiffany)、卡地亚(Cartier)和萨克斯第五大道百货(Saks Fifth Avenue)等品牌合作过。“商店不应该让人感觉像博物馆,它们应该是一个扩展品牌叙事的空间。”

最小化极简主义

时尚界对低调内饰的依赖,从艺术界汲取了灵感,《纽约时报》的文化专栏作家凯尔·查卡(Kyle Chayka)说纽约客《渴望更少:极简主义生活》一书的作者。

“画廊开发了这种技术……用大面积的白色空白来强调艺术品,在零售环境中,当你试图将某人的注意力集中在一件非常特别的东西上时,这种方法也很管用,”查卡说。

奢侈品时尚模仿了艺术界,其他行业也纷纷效仿。设计公司Roman and Williams的联合创始人罗宾·斯坦德尔德(Robin Standefer)说,极简主义主宰时尚的另一个原因是它易于执行。该公司与Cole Haan和Goop等品牌有过合作。

设计公司Dimorestudio的联合创始人埃米利亚诺·萨尔奇(Emiliano Salci)说,许多时尚品牌也依赖这个概念,因为它有助于购物者关注特定的产品。Dimorestudio为芬迪(Fendi)、迪奥(Dior)和Lanvin设计过门店。

博物馆商店的趋势没有留下差异化的空间。陷阱是他们看起来和其他人一样。

Salci说:“我们从客户那里得到的指导是制造这些非常中性的空间,因为在一天结束的时候,收集将是主角。”

但加蒂表示,时尚界现在面临的危险是,许多商店看起来都一样。“博物馆商店的趋势没有留下差异化的空间,”他说。“陷阱在于,他们看起来和其他人一样。”

钟摆摆动

对极致主义的渴望已经超越了时尚。在室内设计方面,消费者已经接受了所谓的“Grandmillennial的风格比如柳条家具和有图案的室内装潢。斯坦德尔德说,餐馆和酒店也“变得更有住宅的感觉,更细致,总体上更温暖”。

斯坦德尔德说,就时尚而言,融入古怪的家具和华丽的灯具等元素有助于“点燃感官,引发强烈的情感反应”。

倾向于极致主义的品牌也可以帮助客户更好地体验他们的创意愿景。斯旺森比尔德指出竞争对手LoveShackFancy,它采用了丰富的零售设计,包括浮夸的窗帘和水晶吊灯。

“你可以从一个品牌选择的家具风格中了解到很多东西,”她说。

同时,抵制极简主义也有助于新品牌脱颖而出。La Ropa联合创始人亚里斯多德·桑切斯(Aristotle Sanchez)说:“如果你的商店都是白色的,你可能可以依靠100年的品牌宣传来销售昂贵的服装,但作为一个新品牌,你想要设置最吸引眼球的东西。”

极简主义在TikTok这个当今社交媒体平台上的效果也更好。

街头服饰品牌LA Ropa的洛杉矶门店。

“TikTok…需要更多的活力和细节,”Chayka说。“TikTok上的室内(设计)词汇是细节镜头;角落里的手工制品,有趣的时刻。”

保持正确的平衡

当然,并不是每个时尚品牌都在放弃极简主义。事实上,这仍然是一个明显的少数群体。Dimorestudio的萨尔奇仍然忠于更简约的风格,他说时尚品牌不应该“把极简主义和质量混为一谈”。

“你想在一个空间里实现的……是以一种潜意识的方式专注于产品,这很容易通过减少来实现,”约翰·埃利奥特(John Elliott)补充道,他刚刚在纽约开了一家稀疏的精品店。

但对于那些热衷于摆脱极简主义的品牌,斯坦德德建议创造模仿家居的零售环境。

她说:“如今的人们对有趣的家居内饰有很大的兴趣,这些环境创造了一种非常有趣、舒适的味道和态度。”“与其为一个系列创造一张空白的画布,不如让环境做出回应并点燃它。”

与其为收藏创建一个空白的画布,不如让环境做出反应并点燃它。

夸张的设计也不必让人觉得难以承受或混乱。斯旺森•比尔德说,品牌在设计店面概念时,应该先考虑服装的展示,然后再为门店的整体设计制定战略。例如,维罗妮卡·比尔德(Veronica Beard)将首先设立专门的区域,专门销售牛仔布和夹克等品类,然后在这些区域周围点缀设计元素,在不影响购物速度的情况下增强商店的魅力。

她说:“这是为了最大限度地展示系列,同时拥有室内焦点时刻。”

加蒂还与一些客户合作,他们试图将极简主义和极简主义两个世界融合在一起。越来越多的品牌租用更大的空间,这样它们就可以增加充满品牌细节的休息区,同时保持购物区更稀疏。

加蒂说:“它增加了供静坐的咖啡吧或供放松的图书馆。”“在这些空间里,有更多吸引注意力的空间。”

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