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时尚界需要气候生存策略

随着洪水、干旱和极端高温成为越来越普遍的风险,时尚品牌必须开始考虑如何在供应链中建立弹性。
在一片干旱的贫瘠土地上,一株棉花错过了收获期。
德克萨斯州Hermleigh附近的一块田地里,一株棉花在收获期间被遗漏了。 (Scott Olson)
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关键的见解

  • 气候变化正日益成为时尚行业面临的风险,极端天气和气温上升已经威胁到供应链。
  • 大多数品牌并不全面了解自己的气候风险,也没有明确的策略来管理这些风险。
  • 如果品牌想要适应并建立弹性,就需要与从原材料生产商到服装厂的供应商进行接触。

旗下拥有Vans、the North Face和Supreme等品牌的VF公司,每年都会对威胁其业务的风险进行详细分析。去年,它首次将气候变化纳入其中。

在许多方面,VF已经采取了比同行更多的措施来解决和缓解其供应链中的气候问题。该公司正在支持橡胶农民和牧场主收养再生农业有助于固碳和恢复土壤健康和恢复力的做法;它推出了工人和社区发展计划,以改善100万服装制造商中超过65万人的稳定性和生活质量;这是追踪整个供应链100种产品,并确定了高水风险地区。

但这还不够。“很快,任何公司都会意识到,在气候变化潜在轨迹的更大计划中,自己是多么微不足道,”VF可持续发展高级总监戴维·夸斯(David Quass)说。“坦率地说,我认为……国际社会正在努力寻找解决气候变化潜在负面影响的明确答案,这些影响是巨大的。”

对于时尚行业及其所依赖的资源和工人来说,这是一个越来越大的风险,尤其是在人们希望将全球变暖限制在一个可以避免气候变化带来一些最灾难性影响的水平之际变得越来越不可能

非营利组织纺织品交易所(Textile Exchange)的首席运营官、即将上任的首席执行官克莱尔·博格坎普(Claire Bergkamp)说:“大自然被破坏的速度比再生的速度快,我们正接近不可逆转的临界点。”“我们必须做出改变,现在就必须做出改变,而且要大规模做出改变。”

让自然更强大

作物歉收是气候变化最明显、最直接的表现之一抓住由于极端天气影响了关键原材料的收成,时尚供应链出现了危机。

就在今年,世界上许多最大的棉花种植国的棉花产量受到干旱和洪水的双重打击。根据美国农业部的数据,巴基斯坦是世界第六大棉花生产国。近几个月来,致命的洪水使巴基斯坦损失了大约40%的棉花产量。

巴基斯坦非营利组织Net Zero的项目主管赛达·法扎·贾米尔在联合国时尚宪章于巴基斯坦举办的一个小组讨论会上告诉与会者,这场灾难是由远远超出预期范围的降雨量造成的COP27上个月的气候峰会。她说:“现在发生的事情是我们预计30到40年后会发生的事情。”

品牌不能改变天气,但专家表示,推广旨在恢复土壤健康的再生农业实践,可以帮助农田抵御极端天气,提高洪水时的吸收量和干旱时的保存量。

气候投资和咨询公司Pollination的合伙人、开云集团前可持续采购创新主管海伦·克劳利博士说:“这不仅仅是一件时髦的事情,它实际上是在身体上增强韧性。”

但如今,时尚界使用的材料中只有一小部分是以这种方式生产的。尽管各大企业都高调承诺支持再生农业,但改变这一局面是复杂的。这个概念很难确定,在一个农场行得通的方法在另一个农场可能行不通。转换成本高、耗时长,对农民来说风险很大。大多数项目仍处于试验阶段。

博格坎普说,要改变这一状况,需要品牌公司做出长期购买承诺,并制定激励可再生农业的政策。她补充说:“我认为这必须成为围绕气候适应能力对话的一部分。”

用良心构建供应链

时尚是一个资源和劳动密集型产业,其生产系统依赖于全球数千万工人。气候变化可能会使这些工人的生活更加不稳定。

这对该行业来说是一个问题,因为它面临着越来越大的监管压力,以确保其供应链不存在滥用劳动力的问题。风险咨询公司Verisk Maplecroft表示,随着气温上升,危险的、影响生产力的高温压力可能会成为一个越来越大的挑战,而在几乎没有社会安全网的国家,自然灾害和粮食不安全为现代奴隶制等挑战创造了沃土。

为了解决这个问题,时尚公司需要与供应商建立更强大、长期的合作关系,并直接深入当地社区,以更好地了解他们面临的挑战,咨询公司Business for Social Responsibility副总监克利德纳·康伦(Cliodhnagh Conlon)说。品牌可以为供应链中的工人建立更强大的社会和金融安全网,例如为作物种植者提供保险,或支持恢复生态系统,如重新造林,这是抵御洪水的关键海岸防御措施,可以挽救家园和生计。

面对日益严重的气候灾难,供应链专家表示,企业需要既灵活又负责,在风险管理、敏捷性和多样化与货源国的真实、既定承诺和合作关系之间取得平衡。供应链追溯平台TrusTrace联合创始人兼首席执行官沙米克•高希表示:“这些冲击将越来越(频繁)。”“你必须针对这些风险优化供应链。”

参与游说和宣传

时尚品牌——乃至整个行业——无法仅凭一己之力应对气候变化的所有深远影响。

为了使制造业中心适应气候变化,需要在全国范围内进行大规模的基础设施建设。例如,根据康奈尔大学(Cornell University)劳资关系学院(School of Industrial and labor Relations)新对话项目(New Conversations Project)去年发表的一份工作论文,洪水防御在孟加拉国、越南和中国广州等地将至关重要。由于海平面上升,到2030年,这些地方的数千家工厂将被淹没。

确保当地政策制定者准备好应对这些结果符合时尚行业的利益,否则就有可能以供应链断裂告终。这是一个在全球议程上巩固了自己地位的问题,尽管倡导者说它仍然资金不足。根据经济合作与发展组织(OECD)的分析,用于帮助较贫穷国家适应目前不可避免的气候变化影响的资金占2020年所有气候融资的三分之一多一点,即283亿美元,但真正解决这一问题可能每年需要花费数千亿美元。

虽然时尚界参与气候游说相对较新,但也有一些新兴的例子:2020年,由主要行业参与者组成的财团反对柬埔寨政府扩大煤炭能源生产的计划,并呼吁越南立法者让可再生能源更容易获得。瑞秋·基钦,环保组织Stand的企业气候活动家。Earth指出,对于以服装制造业为主要出口产品的国家来说,大品牌表明他们认真对待这些问题的承诺可能是一个强烈的市场信号。

她说:“如果品牌在与政府的对话和公共宣传中使用他们的声音,他们就能产生真正的影响,因为各国将知道,如果他们想继续获得业务,这是一项要求。”

进一步的阅读

联合国COP27气候峰会的报告显示,阻止灾难性气候变化的努力正在失败。从棉花产量到强迫劳动,这对时尚意味着什么。




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