多年来，时尚界一直在关注区块链以不透明著称的供应链。这项技术尚未被广泛采用，部分原因是它不易实施。它需要供应链上所有供应商的信息和参与，从裁剪和缝纫工厂到织布工、纺纱工、轧钢机，甚至农民。
不过，最近，从流感大流行到地缘政治事件的破坏，使得供应链下游的知名度一直成为品牌和零售商的首要任务，增加了他们已经面临的来自消费者和监管机构要求更透明的压力。这有助于推动区块链项目的发展势头。近几个月来，英国时装与纺织协会（UKFT）等集团和H&M等公司启动了新的试点计划，以通过区块链跟踪其供应链。
英国金融时报首席执行官亚当·曼塞尔（Adam Mansell）表示：“坦率地说，这是英国脱欧和新冠疫情的双重冲击，以及对供应链的影响。”宣布进行追踪试验与IBM和其他公司（包括Next和H&M的COS品牌）合作。
政府监管也起到了作用。今年，美国禁止从中国新疆地区进口棉花制品。研究人员和有关部门表示，新疆维吾尔人和其他穆斯林群体被迫从事强迫劳动。(中国否认了这一说法。)德国通过了一项计划于2023年生效的法律，要求大公司进行尽职调查，以确保其供应链符合社会和环境标准。
坦率地说，英国脱欧和新冠疫情的双重冲击以及对供应链的影响。
基于区块链的时尚追踪平台TextileGenesis的创始人兼首席执行官阿米特·高塔姆（Amit Gautam）说，这些发展已经引起了“最高层的关注，‘我如何管理我的供应链中的风险？’即材料风险，这立即将你带入了可追溯性话题。”。
该公司是H&M新追踪项目的合作伙伴，并与H&M进行了单独的试点合作美国棉花信托协议这是一个棉花可持续发展组织，将Gap和Levi's列为成员，并与Kering和畅销书合作粘胶跟踪项目.
对于那些感到压力的品牌和零售商来说，区块链的吸引力是显而易见的:从理论上讲，它提供了一件服装生产过程中每一步的历史记录，这是企业历史上很少能看到的，而且由于它的分散架构，这些记录将是防篡改的。
但区块链并不是一个银弹解决方案。公司仍然面临着确保从供应商处获得的数据准确的挑战。
“问题仍然是第一部分:你如何获得信息并核实进入区块链系统的信息?美国服装与鞋类协会(American Apparel & Footwear Association)政策高级副总裁内特·赫尔曼(Nate Herman)说。“在过去两年中，这方面的努力有了显著的增加。”
了解连锁反应的压力
UKFT的可追溯性项目由英国政府的研究资助。其他合作伙伴包括支持英国服装行业创新的Future Fashion Factory和科技公司Tech Data。
曼塞尔说：“这肯定是一个经济驱动因素。”。
英国脱欧后，从欧洲采购立刻变得更具挑战性，随后这场大流行将全球供应链陷入混乱。公司意识到，他们需要更清楚地了解材料的来源。
IBM和其他区块链项目的目的是在每一步发生时捕获信息，这与时尚的历史跟踪方法相反，后者从一个完成的项目开始，并试图反向跟踪。但是“光纤向前”跟踪是很棘手的。公司通常只与缝制他们服装的工厂和面料供应商联系。
Keric Morris负责IBM战略业务的标准制定，并参与UKFT项目，他说，他们正在从链的每一步创建的发票和其他信息中收集数据，可以追溯到农场层面。他们不能总是确定产品中的棉花来自哪个特定农场，因为成批的棉花在加工时经常混在一起，但他们可以确定它来自哪个地区，甚至是一组农场。
首先，试点仅关注棉花产品，包括孟加拉国、印度、土耳其和葡萄牙等国的供应商。
Mansell说：“与其他项目稍有不同的是，我们正在努力构建该平台，以便每个人都能使用该平台。”。
TextileGenesis的工作范围较窄。它特别关注于追踪Gautam所称的可持续、差异化材料，如有机棉与商品棉的对比，或再生聚酯与纯聚酯的对比。它使用一种称为Fibercoin的数字令牌来实现。
Gautam说：“这是物理量的数字化，因此，如果100公斤的Tencel被运送到纺纱厂，那么纺纱厂在我们系统上的账户将收到100公斤的库存。”。“当这种纤维被转换成纱线、纱线到织物、织物到服装时，我们会在物品级别沿链条转移这些代币。”
H&M已经“几位扩展的飞行员“将与公司全年一起启动。H&M的一位发言人在一封电子邮件中表示，与TextileGenesis的合作使其能够提高供应链的可追溯性和透明度。
成本效益分析
公司面临的一个挑战是确保区块链上记录的信息是准确的。许多人不得不使用其他工具，如检验材料纤维中的遗传或化学标记的法医验证，以确认供应商是否如实输入数据。
另一个是成本。TextileGenesis专注于有机棉等纤维是有原因的。
高塔姆说:“原材料几乎没有价值，从可追溯性的角度来看，也几乎没有价值。”“交付可追溯性总是需要一定的努力和投资，如果它是大宗商品，你如何在整个供应链中获取价值?”
交付可追溯性总是需要一定数量的努力和投资。
商品材料描述了绝大多数用于制作服装的面料，其供应链往往更分散，使其更难追踪。其中一些成本可能不得不转嫁到消费者身上。
“我看到的第一个也是最主要的阻力来自消费者，”瑞典皇家理工学院(KTH Royal Institute of Technology)生产物流研究员塔伦·库马尔·阿格拉瓦尔(Tarun Kumar Agrawal)说。他研究了区块链在追踪服装供应链方面的使用情况。“如果消费者了解了产品的所有历史，他们真的有兴趣支付溢价吗?”有很大一部分消费者仍然相信价格高于可持续性。”
他预测许多大品牌将采用区块链，但区块链如何进一步发展可能取决于他们在消费上看到的回报。品牌可以发布追踪产品线，就像现有的“可持续”系列一样。
乔塔姆预测会出现更大的分裂。在他看来，未来几年，百强左右的时尚品牌将追踪其大部分产品。他说：“服装零售市场的其他部分，包括许多国内零售商，比如亚洲部分地区甚至欧洲部分地区的低价值零售，将继续是通用的，将继续是商品产品，基本上不可追踪。”。
相关文章:
