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在Klarna推出的独家新播客系列中,BoF正在调查市场混乱、新技术和消费者日益严格的审查是如何推动3000亿美元的奢侈品市场发生变革性变化的。
随着2020年的重大事件——从全球大流行、封锁和经济衰退,到加速的气候危机和社会正义运动——对奢侈品行业产生影响,规模驱动的优势扩大了该行业的超级赢家与市场其他公司之间的业绩差距。BoF报告称,2020年,75%的公司没有产生足够的经济利润来弥补资本成本。然而,领先的大品牌和大企业集团公布了创纪录的销售额。
然而,奢侈品的稀缺性和排他性的传统价值观与更加包容、平等和可持续的全球消费文化之间的不协调正在日益显现,这使得奢侈品行业容易受到情绪变化的影响。如今,企业必须应对消费者对其经营方式和生产产品的社会和生态影响日益密切的关注。
为了发现这对奢侈品行业的未来意味着什么,BoF召集了四位全球权威人士,与主持人罗宾·梅勒里-普拉特分享他们的见解。
民众罗宾吉夫汉高级评论家在哪里华盛顿邮报他的作品涉及种族、政治和艺术。2006年,她成为首位获得普利策批评奖的时尚作家。Givhan的作品也出现在《纽约杂志》和《纽约客》,以及其他出版物。
“很多奢侈品都是为了让自己被视为‘时髦’人群中的一员,这强调了一种观点,即奢侈品并不适合所有人。当这是你经营企业的方式,而你周围的文化开始转变——说一切都应该向所有人开放——那么它就与你的商业实践相悖。”
Luca Solca他是桑福德·伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein)的投资研究分析师兼奢侈品董事总经理。Solca曾是波士顿咨询集团的合伙人,在奢侈品领域拥有超过25年的经验,是BoF的定期撰稿人。
“奢侈品品牌需要管理的战线数量持续激增。数字革命带来了许多需要品牌投资的新事物。你拥有每年收入超过100亿欧元的品牌,并在传播方面投入了中高个位数的资金。这会产生巨大的火力。大品牌显然拥有规模优势。”
梅丽莎·莫里斯是Métier的创始人和设计师,这是一家独立的皮革公司,以其无logo的手袋、旅行袋和配饰而闻名。在2017年推出Métier之前,莫里斯在埃默里大学学习雕塑和商业,之后为阿玛尼、赫尔穆特·朗和贝达夫工作。
“这个行业的节奏越来越快,我们不可能跟上。在奢侈品界,想要创造出完美的产品是不可能的。从我在奢侈品牌工作的经验来看,你需要不断从开发和生产的角度,以及从设计的角度来追求。你不可能有时间好好考虑事情。这就会侵蚀至关重要的质量。”
达纳·托马斯。她著有《时尚都市:快时尚的价格和服装的未来》和《纽约时报》畅销书《豪华:奢侈品如何失去光泽》。托马斯是一名获奖的时尚和文化记者,她是《时尚与文化》的定期撰稿人《纽约时报》样式部分和时尚.
“我不认为这是‘洗绿’。他们真的相信自己说的话,但付诸行动是另一回事。这是一项长期投资,而这些公司,因为他们太执着于他们的季度收益和股票市场价格,他们不敢进行长期投资。这需要很大的勇气,一开始你必须忍受,这样才能在长期取得成功。”
跟随这个系列确保您不会错过任何一集,并对重新定义的行业将带来的机遇和挑战以及奢侈品的转型将如何影响您的业务发现切实可行的见解。