牛津郡,联合王国- - - - - -古奇首席执行官马可Bizzarri和Farfetch创始人何塞•内维斯讨论他们的领导策略和如何保持竞争力的声音,转炉的新年度聚会大思想家。

“这都是你雇佣的人。你需要被梦想家”内维斯说,在舞台和转炉创始人兼首席执行官伊姆兰艾湄湾交谈。

内维斯解释说,Farfetch组织其活动分为三个类别:优化,持续创新和颠覆性创新。“我总是告诉我们的团队,我们的商业模式可能是奇妙的今天,快速增长,但在过去5年中,它将无关紧要,”添加七巧板。“我们玩赢了还是打不失去吗?当一个公司中不要失去在当前的时代,他们是会输。”

Bizzarri还强调强有力的公司价值观的重要性在面对不确定性时。“你必须确保公司可持续足够……幸福的人们共享相同的价值观,尊重、快乐和快速反应,”他说。

“对我来说,这是巨大的转变,我们需要面临在未来几年的时尚。今天的价值观比战略更重要。”

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