开云集团有FOMO。

有传言称，这家法国奢侈品集团正考虑至少收购其部分股权内部美容业务。开云集团长期以来一直严格控制着旗下品牌的时尚业务，其中包括古驰(Gucci)、宝缇嘉(Bottega Veneta)和圣罗兰(Saint Laurent)。但它依赖于授权交易来制造、营销和销售香味，化妆而且皮肤护理(古琦(Gucci)和宝缇嘉(Bottega Veneta)用的是科蒂，圣罗兰(Saint Laurent)用的是L 'Oréal。)

奢侈时装公司外包美容服务没什么不寻常的。但也有例外:迪奥香奈儿拥有并经营自己的美容部门。两家公司都很兴旺，尤其是在香水方面:这两家公司的香水销量超过了世界上任何其他品牌。

开云集团想要一个类似的架构是有道理的。该公司希望将古驰打造成一个年销售额达150亿欧元的品牌。古驰的收入占集团总收入的50%多一点，利润占集团总利润的三分之二。类别的扩张这是实现这一目标的一种方式(该公司在时尚领域也采取了类似的举措，将更多古驰的销售从第三方零售商转移到自己的门店)。

然而，这对科蒂来说将是灾难性的损失。

古奇是科蒂品牌组合中最赚钱的品牌之一，其他品牌包括Chloé、巴宝莉、马克·雅可布香水、宝缇嘉和Calvin Klein。今年5月，科蒂的首席执行官苏·纳比(Sue Nabi)称古驰的“Flora Gorgeous栀子花”取得了“巨大的成功”，并将其列为该公司的三大主要香水之一，另外两款分别是巴宝莉(Burberry) Hero和雨果·波士(Hugo Boss) the Scent。

目前基本上都是行业八卦。女装日报报道上周，关于开云集团“可能进入美容行业”的传言不断升温，此前该集团在上个月的财报电话会议上对科蒂处理古驰美容业务的方式表示不满(这是在纳比被任命之前表达的)。

今年7月，开云集团暗示，其美容业务可能会追随眼镜业务的脚步，该集团通过与历峰集团(Richemont)合作，将眼镜业务纳入内部。

开云集团董事总经理让-弗朗索瓦•帕鲁斯(Jean-Francois Palus)在一次电话会议上表示:“我们在开云眼镜上的成功表明，通过采取一些颠覆性和创新性的方法，我们一方面可以为品牌创造巨大价值，另一方面也可以为集团创造巨大价值。”“所以，美容绝对是我们未来可以考虑的领域，所有的选择都是开放的。”

开云集团和科蒂拒绝置评。

然而，负责时尚业务每一个微小细节的奢侈品牌通常会选择授权自己的美容系列，这是有原因的。香水或口红的价格低于手提包或鞋子，但利润率很高，而且美容是吸引新客户的有效途径。像科蒂(Coty)和L 'Oréal这样的公司拥有生产和销售香水、彩妆和护肤品的基础设施，这些专业知识并不总是奢侈时尚品牌自然而然拥有的。

说到授权，香水可能是化妆品中竞争最激烈的，以科蒂(Coty)和L 'Oréal为首的几家公司都在争夺该品类最大品牌的控制权。

对于这些公司来说，一款香水每年就能带来数亿美元的销售额。很少有口红或润肤霜能达到这样的效果。一般来说，一个品牌每年都会推出一款大牌香水，在营销上花费数百万美元，聘请名人大使;电视、户外及平面广告;店内激活、网红活动等等。

表现的压力是巨大的。有一次，一家价值数十亿美元的美容集团的总裁给我发短信，请求在《女装日报》上刊登一款香水发布会的“头版”位置，这是该公司首次与一个标志性奢侈品牌达成新的授权协议。

这是一次不同寻常的展示，但我理解为什么这位高管觉得有必要乞求一个封面故事:如果当年的香水不怎么样，或者表现不佳，该品牌的香水排名就会下滑。如果授权协议不符合该品牌的喜好，该品牌就会退出——要么与竞争对手签署另一份授权协议，要么将他们的美容产品引入内部。

好消息是科蒂有时间和开云集团解决问题。科蒂在去年春天向投资者发布的最新消息中证实，“未来五年内没有主要许可证需要更新”，这意味着开云集团如果决定这样做，最早也要到2026年才能将美容业务纳入内部。

四年时间很长，科蒂正在迅速努力使其投资组合多样化。当然，四年的时间也足够开云集团建立自己的美容部门了。