可持续性
时尚如何为人类和地球做得更好。
突出了

时尚能阻止“绿色洗涤”吗?

在欧洲的监管打击之后，大品牌正在改变他们谈论可持续性的方式。但是，究竟应该如何要求公司证实他们的生态营销主张仍然是激烈的争论。

案例研究及报告

分析

时尚界最大的几家公司在可持续发展方面普遍不作为

案例研究

案例研究:如何与顾客谈论时尚界的肮脏秘密

案例研究

时尚的新材料竞赛-下载案例研究
最新新闻及分析

|“素皮革”更好吗?

一些由皮革替代品制成的产品已经开始上市。BoF的首席可持续发展记者莎拉·肯特解释了为什么这些新产品如此难以推广和规模化。

彪马:将可持续发展超越营销

这家运动品牌的首席采购官在《2023年时尚状况》中讨论了为什么越来越多的关注时尚界的“绿色”主张对行业有好处，以及品牌需要做些什么来兑现可持续发展的承诺。

世界杯的另一个劳工权益问题:运动服

这场全球足球赛事加大了对劳工行为的审查力度——不仅是在主办国卡塔尔的建筑业，还包括为世界杯生产官方商品的亚洲服装厂。

时尚业的商业模式不适合气候变化

康奈尔大学的贾森·贾德和萨罗什·库鲁维拉认为，时尚行业长期以来一直在避免供应链中的重大成本和风险，但清算即将到来。

时尚行业自我调节的时代结束了

认为企业愿意牺牲利润来减少污染和改善劳动条件的想法是一种“方便的幻想”。但加强政府监管是一个混乱而缓慢的过程。

时尚界需要气候生存策略

随着洪水、干旱和极端高温成为越来越普遍的风险，时尚品牌必须开始考虑如何在供应链中建立弹性。

“我们怎么生活?”对制衣工人来说，这比大流行还糟糕

莎拉•肯特在达卡报道，不断上涨的生活成本和越来越不稳定的工作使时尚行业的低薪工人陷入困境。

“可持续”品牌能撑过黑色星期五吗?它是复杂的。

假日销售热潮促进了疯狂的消费主义。然而，对于许多具有可持续发展意识的设计师和创始人来说，这是一个他们无法抗拒的宝贵营销时刻。

Marimekko作为价值驱动型公司的规模战略

据报道，芬兰生活方式品牌Marimekko在2021年的净销售额为1.52亿欧元，该品牌正在引导其创始人的激进精神，引入循环和探索元宇宙的举措，作为其扩大标志性遗产品牌规模和面向未来战略的一部分。

时尚行业动荡的新时代冲击了供应商

拉锯式的消费者需求正在挤压孟加拉国等国的时尚供应商和他们的工人，莎拉·肯特在达卡报道。

Vestiaire Collective禁止快时尚

该转售网站表示，大约5%的房源将受到此举的影响，因为该网站试图在竞争日益激烈的高端市场中将自己定位为具有生态意识的参与者。

伊士曼奈亚，实现可持续纤维在时尚领域的创造潜力

成立五年后，纤维品牌伊士曼奈亚成为巴塔哥尼亚、Zara和H&M等品牌的可持续纤维供应商。现在，BoF与伊士曼奈亚纺织总经理露丝·法雷尔(Ruth Farrell)交谈，了解该品牌的新产品组合和客户对生态行动的需求。
新闻简讯

开云集团、欧舒丹集团启动3亿欧元自然基金

气候自然基金是一项新的投资计划，旨在从奢侈时尚和美容公司筹集3亿欧元(3.17亿美元)的资金承诺，投资于自然保护和恢复计划，主要是在这些公司原材料来源的国家。