奢侈品行业享有一个恒星,“v型”复苏的大流行,与销售恢复到3010亿美元上涨7%,2021年超过2019′年代恒定汇率危机前的水平,根据咨询公司Bain & Co .)最大的一些球员喜欢香奈儿和爱马仕飙升高达20 - 30%。

麻烦,但有迹象表明,经济衰退的前景日益出现的问题时,没有如果。

通货膨胀和利率飙升在欧洲和北美,与上升的燃料和食品价格紧缩了家庭的预算。在美国,已推动奢侈品行业销售大流行以来,经济下降了1.6%环比1月和3月之间,经济分析局上周表示。这是形成鲜明对比去年第四季度,当经济增长近7%。在欧洲,6月通胀率估计达到8.6%,根据欧盟统计机构欧盟统计局——自1997年有记录以来的最高水平。

到目前为止,奢侈品消费似乎远离日益恶化的经济状况:在第一季度的销售额由电视台17 - 19%的水平,根据贝恩,尽管乌克兰和战争爆发新一轮Covid限制中国大陆部分地区。这可能是宿醉流行后“复仇支出”,恢复的旅游、事件和社交助长挥霍的欲望,尤其是那些积累的养老金在封锁。

“现在,走出Covid-19大流行正在像巨大的刺激感觉良好:全球YOLO态度是创建一个巨大的奢侈品需求波,意思“Bernstein分析师Luca Solca最近在一份报告中写道。

但即使这种动态继续浮标销售整个夏天,最终人们想要肆意挥霍的份额袋3000美元或400美元的太阳镜似乎将下降。奢侈品最终酌情购买有历史性的奢侈品行业的表现与GDP增长之间的相关性。经济衰退肯定会影响销售,问题是多久,以及如何严重。

转炉与专家对如何分解关键预测经济衰退将会影响这个行业。

有抱负的花受到威胁

奢侈品往往票价比其他行业在经济低迷时期,因为它暴露于高收入消费者。富有的消费者注意他们的净资产,和不太可能花当市场下跌,但影响往往比其他不那么引人注目的群体。个人奢侈品手袋或昂贵的护肤品通常最后他们放弃的东西。

一些人预计奢侈品更有弹性比以前的危机就像2008年大衰退:当前的通货膨胀波对低收入和中产阶级消费者的打击尤其严重比高收入者中填充他们的预算。

“在以往的衰退中,对消费者的影响更均匀地分散在收入群体,这意味着奢侈品比可能更暴露了这一次,”亚当·科克伦说,德意志银行分析师。

不过,奢侈品牌不只是依靠超级富有的顾客:中产阶级和“梦寐以求”的消费者占相当份额的销售。近年来,品牌加大他们的业务在streetwear等更容易类别,运动鞋,眼镜和小配件,以吸引那些群体。

“所有的品牌延伸的价值定位和现在有一个非常拉伸产品提供对不同的价格点,“说Federica Levato,贝恩公司合伙人。

2008年,有一个更清晰的区分绝对奢侈品和品牌更容易。现在,“分割更加模糊,因为所有品牌相关的不同的目标(组)和不同的消费大国,“Levato说。

高收入客户和品牌之间有强烈的吸引力可以激活的高端业务可能会在经济衰退期间表现最好的,而那些最依赖的消费者驱动增长将打击最严重。

大流行两极分化将继续下去

大流行,大公司最强的品牌DNA超越,而较小的球员,没有差异化的市场倾向于斗争。如果衰退来袭,专家预计业内赢家和输家之间的差异更加明显。

瑞银分析师指出,爱马仕是“唯一的公司仍然可能报告积极有机销售增长严重衰退”最近在一份报告中。路易威登也是能够茁壮成长,分析师写道。相比之下,他们叫托德和菲拉格慕公司的预测是最危险的。

提供一个战略优势的大公司。雄厚的意思是他们可以继续投资于品牌建设,即使宏观经济环境是具有挑战性的。这是至关重要的,因为价值变得更重要的是在困难时期,即使是大买家,在豪华战略公司首席执行官丹尼尔•兰格表示Equite和行政豪华战略教授佩珀代因大学的马里布。

“在危机时期,奢侈品牌的作用作为一个文化的影响变得越来越重要,因为人们想要的某种情感上的支出,从品牌的情感联系。但是如果你想成为情感,你需要沟通,你必须连接,你必须是鼓舞人心的,”他说。“品牌可以将在经济衰退。”

奢侈品最大的球员已经倾斜策略在大流行期间。例如,香奈儿增加营销投入32%到18亿年的2021美元。与此同时,其收入23%的发明者水平上升到去年的150亿美元。另一个低迷可能会进一步给行业领导者的机会巩固自己的优势。

为最大的品牌“机会将采取更多分享行业疲软的时期,因为他们继续投资和信任,如果消费者限制奢侈消费,花最大的品牌将保留更大的份额,”德意志银行(Deutsche Bank)的科克伦说。

一个更好的商业模式?

不可能预测多么糟糕的经济衰退可能会或可能会持续多久。同样,很难说什么对奢侈品的影响将会是:贝恩预计,奢侈品行业今年将增长5到15%,根据中国市场的速度复苏,当-以及如何严重通胀压力在西方开始真的咬人。

但有一些迹象显示,产业更好地应对即将到来的风暴比过去2008年大衰退,部分原因是调整了过去两年的大流行。

例如,品牌定位更好的应对不可预测的需求,经过过去两年的危机迫使他们努力优化他们的供应链和交货期更敏捷和响应当前的事件。

许多品牌也作出一致努力,加大控制他们的分布,增强电视直销渠道和战略收缩批发曝光。在2008年的金融危机相比,当品牌被严重依赖百货商店亚博的奇幻赛事采取大幅降价促销移动产品。

对于上市的奢侈品公司,去年销售额的75%来自直接分配,与2007年的57%相比,根据瑞银。

这给公司每一笔销售利润率较高,填充他们的底线,以及一个更好的机会能够控制打折,会损害品牌资产,鼓励比较购物和很难接近全价销售。

在粗笨的需求,库存战略方法专注于经典的东西可以从一季到下一季还可以帮助避免昂贵的减记。特别是英雄类别,如包、鞋子和珠宝从最强的品牌:在消费者的眼中,这些类型的产品做出更好的长期投资,因为他们将保留价值和文化时尚的相关性。看到大流行,甚至由于价格上涨,对香奈儿皮瓣袋和爱卡地亚手镯的需求飙升。

“经济衰退的情况会单独的最好的品牌,”兰格说。