2015年，Stefan Holwe和Jan rousen在柏林推出了欧洲首批直接面向消费者的行李箱和旅行配件品牌之一。创立六年后，该品牌已融资3000万欧元，与Beats by Dre、BMW、DJ Seth Troxler和Soho House等品牌合作，在柏林和伦敦开设了两家门店，并在欧洲一些领先的百货公司销售他们的定制行李箱、背包、周末度假包和盥洗袋。亚博的奇幻赛事

从一开始，它就整合了可持续证件和智能技术——其行李产品包括内置便携式充电器——以迎合下一代旅行者及其数字化生活方式。最近，地平线推出了迄今为止最可持续的创新:Circle One，这款行李箱声称是100%植物基、可生物降解的豪华行李箱。

为了继续满足消费者对创新的需求，并“推动行业不断向前发展”，地平线工作室鼓励其柏林总部的员工保持好奇心、创造力和协作的文化。为了进一步了解该公司的文化，BoF采访了该公司联合创始人兼首席执行官斯蒂芬·霍尔。

你如何描述地平线工作室的公司文化?

首先是招聘过程，它同样注重态度和能力。我们鼓励每个人开放、好奇和大胆。我们相信，如果你允许人们尝试新想法，接受失败，你就会拥有非凡的创造力和创新能力，推动事情向前发展。

公司文化是由好奇心、创造力和协作驱动的。作为一个精干的组织，我们的运作更像是一艘快艇，而不是一艘大船:我们节奏快、数字化、富有创造力和人性化。

你们如何支持员工创新?

公司的每个人都是股东，从我们店内的销售代理到我们的兼职员工，再到最高管理层。我们相信，真正的参与有助于鼓励每个人超前思考、创新并提出自己的想法。

对于大多数新想法，我们遵循MVP方法。最小可行性产品的理念意味着在我们知道市场将如何反应之前，它不应该需要数百万美元的投资。我们与我们的观众保持联系，并总是试图进入我们的消费者的思想，这是作为一个直接面向消费者的品牌的优势。你会得到很多直接的反馈，帮助你提出新的想法，如何让他们的旅行生活更轻松、更舒适、更令人兴奋。

我们是世界上第一个在行李箱中集成可移动充电功能的行李箱品牌，这是一个巨大的成功。我们也是第一个集成模块化GPS作为行李位置跟踪设备的公司，但结果不太成功。我们没有看到GPS设备的牵引力，所以我们决定停止它。有时你做对了，但有时你需要放弃想法。

奥睿员工可以期待什么样的发展机会?

地平线的人才水平非常高，不仅在技术技能方面，而且在驱动的心态方面，这导致了一种每个人都相互激励的文化。

对我们来说，重要的是，员工，尤其是那些仍在摸索自我的年轻人，如果他们想获得新的经验或技能，就能感受到支持。例如，文案撰写人可能想转行从事社交媒体工作，或者商店经理可能梦想学习编程。我们理解人们在生活中会经历不同的阶段，时不时地需要改变，我们希望支持他们度过这段时间。

我们总是试图进入消费者的思维，这是作为一个直接面向消费者的品牌的优势。

今天，我们也有机会在任何地方工作。大流行证明了我们远程工作的有效性，因此我们让员工决定是否回到办公室。如果你愿意，你可以搬到巴厘岛去，但你要弄清楚你的团队是如何运作的，我们会尽最大努力支持你。我们还有一个新的冬眠计划，如果员工愿意，我们将邀请他们在冬季从葡萄牙工作。公司大约一半的人将从一月到二月。

如何实现跨职能协作?

我们认为，在整个公司和各个层面上，促进和鼓励交流是非常重要的。我们有一个跨部门的晚餐计划，每个部门都有预算，可以邀请其他部门一起吃饭喝酒。IT部门的人可能会去创意部门或设计师等部门。

我们也有远程聊天室轮盘，我们在那里随机联系人们，这是人力资源部在办公室因封锁而关闭时设置的。其目的是复制非正式的办公室聊天，比如那些饮水机旁的闲聊。我们还定期与创始人举行所谓的“厨房会议”，我们基本上坐在家里的厨房里，喝着咖啡，聊着这个世界，聊着我们现在的感受——首先是作为一个人，其次才是专业人士。亚博技术支持彩票快3

每个季度，我们都会进行一次匿名脉搏检查，这是一项鼓励每个人都参与的在线调查。你会被问到所有问题，从你认为我们对公司愿景和战略的透明度有多高，到你是否感到受到重视和倾听，或者你会有什么不同的做法。

奥诚的企业社会责任战略是什么?

在我们的企业社会责任战略中，我们不仅重视环保行动，而且重视社会可持续发展。虽然共同创造可持续旅游的未来是我们的核心使命，但以2020年为例，我们通过一个名为Kiron的非政府组织，将我们在德国销售额的3%捐给了难民的在线教育。

我们还有一个艺术项目，支持来自贫困地区的新兴艺术家。最近，来自泰国的一个集体获得了该奖项——在这个地区，通常很难打入全球艺术市场。上届获奖者是来自瓜德罗普岛的天才艺术家米尼亚·比亚比亚尼。我们为这些艺术家提供支持和资金，让他们创作出一件大型艺术作品。在这个过程中，我们与很多了不起的、年轻的、有创造力的人进行了互动，并结识了他们，他们可以激励公司的每个人。

当然，我们的企业社会责任也体现在企业内部。当我们进行个人反馈会议和调查时，有一整个部分都在问，“你是如何积极地为我们的环境和社会参与做出贡献的?”我们希望我们的员工能提出自己的想法，并给他们创造改变的机会。为了支持健康和环保的生活，我们推出了自行车租赁或健身俱乐部补贴等举措。我们只在办公室和商店使用绿色能源，我们抵消了物流过程中排放的所有二氧化碳。

在招聘过程中，你看重的是什么?

招聘过程相当严格——每个候选人都要经过至少五次面试。(我的联合创始人)简(Jan)或我至少会在签约前与每位候选人进行简短交谈。在这些对话中，我们试图了解他们的心态是否正确——他们在自己的特定技术领域是否有足够的动力、可靠和优秀的专业能力。亚博技术支持彩票快3

正确的心态比技术经验更重要——有了正确的心态，你基本上可以学到任何东西。

然而，正确的心态比技术经验更重要——有了正确的心态，你基本上可以学到任何东西。非常重要的一点是，我们的价值观根植于每一位加入horizonn的候选人身上，所以我们确保人力资源部门吸收了这些价值观，并评估候选人是否为我们的文化和价值观做出了贡献。

我们不希望所有人都拥有同一所大学的MBA学位——我们希望确保文化的多样性。这就是为什么我们也关心50/50的性别比例，包括领导层，并确保没有性别薪酬差距。

2021年及以后的战略计划是什么?

首先，我们专注于将自己定位为行业中可持续旅游的先锋。我们希望创造一个重大的改变，并为一个人们在不损害地球的情况下旅行的世界做出贡献。这是我们的北极星。当然，我们也有财务目标，我们希望确保我们能回到2019年的销售水平。

2022年，我们将继续创新地扩大业务范围，并重新启动我们的国际化项目，该项目在大流行爆发时即将启动。从悉尼到西雅图，从洛杉矶到东京，我们的产品已经销往世界各地，但到目前为止，我们的故事和广告主要集中在欧洲，这种情况将会改变。未来几个月，我们将从美国开始，明年我们将把目光投向亚洲。因此，我们在各个部门都在寻找聪明的人才。这是激动人心的时刻。

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