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10个主题,将在2023年定义时尚议程

2023年10主题的时尚,时尚的权威的年度报告,从业务和麦肯锡公司,突出企业如何部署现实但又大胆的策略来推动经济增长,即使在富有挑战性的时期。亚博10串1
2023年时尚拼贴的状态
时尚2023分解的主题,将定义该行业在未来一年。
2023年时尚旗帜

全球时尚行业大幅反弹在2021年和2022年的大部分时间里。但在今天的脆弱的市场,持续复苏的预期可以迅速减速。时尚的高管对未来一年,在很大程度上是悲观预期,许多挑战将对企业和客户造成负面影响。

BoF-McKinsey的时尚2023年的调查,84%的行业领袖表示,他们预计市场状况在2023年下降或保持不变。谨慎乐观的反应形成鲜明对比群感觉进入2022年时,91%的高管预测市场状况会改善或保持不变。

通货膨胀的影响正在考虑于2023年高管作为他们看起来沉重。价格在欧洲和美国在2022年底达到历史高位,中央银行提高利率,消费者需求预计将受到影响。通货膨胀也迫使品牌的成本,随着行业遇到一个有竞争力的劳动力市场和能源价格攀升的后果。

除了通货膨胀,时尚调查高管发现了一系列的问题,没有影响这个行业的十年。在未来一年,行业领导人担心地缘政治不稳定和冲突,供应链中断,增加经济波动,能源价格不断上涨。

关于地缘政治紧张局势,受访者具体引用战争始于2022年2月在乌克兰。同时,只有5%的高管2023年Covid-19列为他们最关心的三个问题,展示了公共卫生危机已经被经济和地缘政治问题。

展望2023年随地区和大陆,然而。在美国,哪个更远离乌克兰和Covid-19战争的影响,61%的高管们预计在2023年比2022年相同或更好的条件。欧洲和亚洲的时尚领袖最悲观的预期日益恶化的条件下,分别为64%和53%。

清醒的观点是必要的。预计在2023年,该行业的销售增长速度低于2022年,当从2022年上半年的收益在很大程度上减少开支的减速在下半年。行业2023年增长数据也会扭曲了通货膨胀,相当一部分的销售成本和价格上涨的影响。在这种背景下,2023年可以见证同比体积下降,多年来没有发生。

奢侈品市场在未来几个月应该展现更多的弹性比另一个类别去了。销售额预计将在2022年下半年的增长1%到3%和5%到2023年的10%,根据麦肯锡时尚增长预测。其他的行业,2023年的增长率有望持平甚至是负面的。合同而产业预计将在2022年下半年的5%和7%之间,应该看到轻微的改进,2023年增长3% - 2%之间的投影和积极的。

2023年欧洲前景尤其悲观。预计欧洲的GDP在2023年增长不到1%,和通胀预计将保持高位,削弱了消费者信心,已经低至2020年的水平。麦肯锡季度消费者脉冲调查发现,14%的欧洲人看好他们国家的经济复苏在2022年第二季度,而2020年同期的15%。

Non-luxury时尚在欧洲销售预计将增长1% - 4%之间的和积极的。和服装和鞋类可能会继续失去钱包份额在许多消费者感到手头拮据的汽油和能源价格高企和pandemic-era逐渐减少的政府支持项目。奢侈品在该地区仍将是一个异常富有的消费者和游客来自美国和中东将会较少受到通货膨胀的影响。欧洲销售部门预计将增长3%到2023年的8%。

Non-luxury时装销售2020 - 2023
时尚奢侈品销售2020 - 2023

美国时尚产业的增长也可能放缓,但可能比欧洲更大的弹性。在已经强大的美元很可能在2023年上半年达到峰值,和通货膨胀预计下半年降温。预计2023年国内生产总值将增长1.5%,低于2022年的3%。Non-luxury时装公司预计将在2023年有所增长,在1%和6%之间,继续这一趋势在2022年下半年。像其他的奢侈品行业,美国奢侈品公司应该比其他类别,与预测的增长5%到10%。旅游行业将是一个司机。国内休闲旅游支出已经超过了大流行前水平和商务旅行预计将恢复到2023年电视台96%的水平。

预计中国将在2023年看到一个温和复苏艰难的2022年之后,当持续的冠状病毒暴发和房地产危机削弱了时尚市场。中国的GDP在2023年将大量相关性能,预计将增长5%至7%。Non-luxury有限的销售预计2022年底增长1%到3%的下半年,但预计在2023年实现2%至7%的增长。在2022年上半年温和增长之后,中国的奢侈品市场同比增长15%至17%在下半年,和9%到2023年的14%。中国时尚产业的性能在2022年底和2023年将是严重依赖Covid-19暴发和健康预防措施。中国大量的中产阶级也将高度影响房地产危机的应对政策和国际旅行指南。

战略行动

大部分的时尚领袖调查BoF-McKinsey的时尚2023年的调查表示,他们计划在未来一年专注于销售增长。但在日益恶化的经济状况,37%的人也表示他们计划寻求成本改进。这标志着最多的受访者希望削减或更好的管理成本,因为时尚的状态执行调查始于2016年。

这是他们最大的单项的成本还在不断上涨。超过97%的受访者表示,他们预期更高的销货成本以及销售、一般和管理费用是在2023年。超过50%的高管预计齿轮增加超过5%,而40%还预计销售增加了5%。此外,更多的领导人计划精简其业务在未来一年比2020年末在大流行期间。

保护利润率,近四分之三的高管表示,他们计划增加其产品的价格。在受访者中,10%的预测价格上涨超过10%。

在成本帮助缓和通货膨胀的影响,超过60%的高管表示,他们计划优化或就采购重开谈判协议。此外,大约三分之二的高管表示,他们正在考虑近岸(移动生产接近本国市场)的适应不可预知的消费需求。超过60%的时尚领导人还表示,他们正考虑与供应商的战略伙伴关系,增加对市场的速度和创建更有效的供应链,将福利企业在长期内。

减少自己的库存管理成本,简化采购协议,近75%的受访者旨在简化库存减少产品的数量和风格,而65%的计划调整季节性和基本分类中的项之间的平衡。许多时尚领袖也期待客户贸易价值的产品。因此,近60%的受访者打算增加的份额低价物品的分类,而80%预计2023年10%以上的销售的促销和折扣。

2023年时尚高管预期条件

增长优先级

2023年,时尚领导人预计临时工作趋势的延续,抓住在大流行期间,随着越来越多的消费者转向在家工作。便装,其次是运动服装和运动鞋,是最高级别的类别的高管们看到的最大增长潜力。配件、珠宝和正式鞋子排名最低,反映预期,消费者将减少不必要的支出项目期间的经济不确定性。然而,尽管高管认为消费者将继续在他们的日常着装随意,近40%期望场合穿的2023年增长三大类别,婚礼等特殊事件后被推迟在大流行期间增加。

尽管经济挑战,一些时尚高管表示,他们仍然集中在可持续发展项目,被列为最重要的机会,2023年16%。同时,只有3%的受访者web3列为最高主题塑造2023年,只有8%的人说2022主要考虑的一个因素。metaverse-related举措可能会扮演越来越重要的角色在这个行业在未来的几年中,现在它是一个新生的机会。高管们更关注企业解决短期的挑战。

2023年最大的机会和威胁

他们认为,投资全球市场,时尚高管引用了中东、北美和亚太地区(不包括中国和印度)作为2023年相比,2022年最具潜力的地区。符合更乐观预期在这些地区,他们也跻身前选择受访者在2023年计划增加他们的足迹。

而高管们划分经济放缓可能会持续多久,他们同意该行业状况将难以导航。除了担心通货膨胀,经济放缓和利润压力,受访者认为改变消费者需求和信心下降2023年关键挑战。

总之,2023年全球时尚业的状态将以清醒的世界是不可预测的、脆弱的。时尚领导人将挑战精简成本,迅速提高他们的风险管理战略和现代化经营建立弹性在动荡的时间提前。

10时尚产业主题,将在2023年制定议程:

1。全球脆弱

在最高的一代的通货膨胀,地缘政治紧张局势上升,气候危机和下沉的消费者信心在经济衰退的预期,全球经济处于波动状态。时尚品牌需要仔细规划导航的许多不确定性和未来2023年衰退的风险。

2。地区的现实

了解全球投资从来都不容易,但上升的地缘政治不确定性和不均匀流行后的经济复苏,以及其他因素,可能会在2023年使其更具挑战性。品牌可以重新评估区域增长优先级和磨练他们的策略更适合的区域操作。

3所示。双轨支出

消费者可能在2023年由潜在的经济动荡影响不同。取决于可支配收入水平等因素,一些人会推迟或削减可自由支配的购买;别人会寻找便宜货,增加对转售的需求,租赁和低价。时尚高管应该适应他们的商业模式来保护客户的忠诚度,避免稀释他们的品牌。

4所示。流体的时尚

Gender-fluid时尚获得了更大的牵引力,改变消费者态度性别认同和表达。对许多品牌和零售商来说,男装和女装之间的界限的模糊,需要重新考虑他们的产品设计,市场营销,和店内和数码购物体验。

5。正装改造

礼服在新定义为消费者重新思考他们如何着装工作,婚礼和其他特殊场合。虽然办公室和事件将可能变得更加随意,特殊场合可能是由大型机构,消费者租或买脱颖而出当他们决定装扮。

6。DTC清算

虽然品牌在价格领域和类别接受数字电视直销渠道,越来越多的数字营销成本和电子商务调整投入DTC模型的可行性问题。增长,品牌可能需要多元化营销渠道组合,包括批发和第三方市场,与DTC。

7所示。解决绿色清洗

随着行业继续应对其破坏性的环境和社会影响,消费者、监管机构和其他利益相关者可能越来越慎重品牌沟通关于他们的可持续发展能力。如果品牌要避免“绿色清洗”,他们必须证明他们有意义的和可信的变化而遵守新兴监管要求。

8。制造业能否经得住时间的考验

持续中断供应链是一个重新配置全球生产的催化剂。纺织品制造商可以创造新的供应链模型基于垂直整合,近岸和小批量的生产,通过增强的数字化。

9。数字营销重新加载

最近的数据规则刺激新篇章数字营销客户目标变得更有效和更昂贵的。品牌将拥抱创新活动和零售等新渠道媒体网络和metaverse实现更高的ROI营销花费,收集有价值的第一手数据,可以利用深化客户关系。

10。组织改革

2023年成功执行的策略将在一定程度上取决于一个公司的定位关键功能。时尚的高管们需要一个新的未来愿景对组织需要,专注于吸引和留住顶尖人才,以及提升团队和关键管理者角色执行优先级可持续性和数字加速度。

本文首次出现在2023年时尚的国家深入的报告,在全球时尚界,、转炉与麦肯锡公司。

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