巴塔哥尼亚创始人伊万·周纳德可能是世界上最不情愿的亿万富翁。

50年来，这位攀岩者和环保主义者一直在努力规划一条艰难的道路，成为一种寻求平衡利润和目标的非常规资本主义形式的典型代表。

巴塔哥尼亚现在是世界上最成功的外套品牌之一，据统计，其羊毛、风衣和法兰绒的年销售额超过10亿美元《纽约时报》．但它也为负责任的商业行为开辟了一条道路;自上世纪80年代以来，该公司向环保组织捐赠了总销售额的1%，是最早获得资格的公司之一b -公司可持续发展认证．巴塔哥尼亚的使命宣言是:“我们致力于拯救我们的家园。”

如今，83岁的乔纳德找到了一种方法来维持并进一步推动这一承诺:他要把公司送人了．未来，巴塔哥尼亚几乎所有的股份都将由一个非盈利组织持有，该组织的任务是将其利润(预计每年约1亿美元)再投资于应对气候危机。

“地球现在是我们唯一的股东，”乔纳德在一份声明中写道公开信发布在公司网站上。

这几乎是前所未有的举动，为负责任的商业模式设定了一个有趣的新基准。它还指出，现有体系仍然支离破碎。

乔纳德试图重塑资本主义，以适应当前的气候，此时正值企业十字军陷入动荡之际。尽管企业应该在考虑利润的同时考虑人类和地球的观念越来越主流，但企业和投资者在多大程度上是主流真正的生活将这一崇高的承诺纳入支出计划和战略正受到越来越多的审查。

在宣布决定将自己的继任计划安排为一笔巨额捐赠时，乔纳德还放弃了其他更传统的退出选择。

创始人本可以卖掉公司，捐出所有的钱，但这样就不能保证新的所有者会继续按照巴塔哥尼亚现有的价值经营。公开上市是不可能的。“那将是一场多么大的灾难啊，”乔纳德在公开信中写道;上市公司面临着将短期利润置于一切之上的太大压力。

“当时没有好的选择。因此，我们创建了 自己的网站。”

新结构是这样运作的:虽然巴塔哥尼亚将继续作为营利性公司运营，但它将由信托和非营利组织的组合拥有。

该信托基金将控制该公司有表决权的股份(占总数的2%)，将负责确保巴塔哥尼亚在服务地球的同时继续平衡利润。这家非盈利机构将拥有该公司的剩余股份，所有没有再投资于该业务的利润将作为年度股息用于应对气候危机。

据报道，在转让所有权的过程中，乔纳德和他的家族放弃了价值约30亿美元的股份《纽约时报》该报率先报道了这一消息。更不寻常的是，所有权的转移并不是为了提高税收效率(通常公司或个人会从表面上的利他行为中获得巨大的税收优惠)。事实上，重组将使乔纳德家族损失1750万美元的税收，《纽约时报》报道。

巴塔哥尼亚首席执行官瑞安·盖勒特在一份声明中表示，该公司花了两年时间制定出一个既能保护巴塔哥尼亚当前运营模式，又能保证持续为环境事业提供资金的结构。

这种新结构是否能激发更广泛的变革还有待观察。这不是“觉醒”的资本主义。这是商业的未来，”巴塔哥尼亚主席查尔斯·康恩在信中写道《福布斯》．

它无疑提供了一个新的模板，这在以前可能是许多商界人士无法想象的。乔纳德有将激进行为转变为既定模式的经验;巴塔哥尼亚每年捐赠销售额1%的做法现在已经正式在为地球贡献1%运动，有近5000名企业参与者。

但是，那些上市公司或缺乏像乔纳德家族那样价值观一致的股东的公司不太可能效仿巴塔哥尼亚的激进重组——这种方法是独特的，不容易被传统企业复制。

巴塔哥尼亚还必须证明，这种新模式能够在利润和目标之间取得平衡，并应对销售之间仍然存在的紧张关系，这种紧张关系推动了其利润，但却有助于解决它正在努力解决的问题。

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