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为全球时尚界提供议程设置情报、分析和建议。
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你对BoF可持续性指数有什么问题吗?如果有,请参考下面的常见问题解答。如果您需要进一步的支持,请与我们联系support@businessoffashion.com.
访问
我如何访问BoF可持续发展指数?
第一版BoF可持续发展指数是否可以下载在这里.
我能从研究中获得基础数据吗?
原始数据可根据要求提供在这里.
该指数将多久被重新审视一次?
该指数是BoF持续可持续发展报道的重要组成部分。
有其他语言版本吗?
目前没有翻译的计划BoF可持续发展指数翻译成其他语言。
公司选择
你如何选择公司的初始样本集来评估?你为什么一共选了15个?
该指数评估的15家公司代表了2019年以年收入衡量的最大上市公司(根据麦肯锡公司的数据),横跨三个垂直领域:奢侈品行业最大的5家公司,高街行业最大的5家公司,以及运动服装行业最大的5家公司。
15家公司的初始样本量被认为足够广泛,为指数的第一次迭代提供了最大行业参与者的代表性样本。我们选择上市公司,因为评估是基于公开披露的信息。
我们打算在未来的迭代中考虑扩大公司的数量。
有没有公司没有进入最终名单?
我们不包括主要作为零售商运营的公司,如百货公司或电子商务平台。亚博的奇幻赛事重点是那些拥有与服装和鞋类制造业有直接联系的品牌的公司。
对于被纳入分析的控股公司,得分是否代表所有子公司的平均值?
该指数从企业层面评估公司。在大多数情况下,企业必须证明他们正在对所有品牌和子公司实施政策和实践,以满足指数中的标准。然而,在某些情况下,如果公司的业务只有一部分符合要求的标准,那么它就有资格获得更多的进展阶段。
当来自公司的数据不完整或无法获得时,您如何在分析中解释这一点?
该指数基于2020年12月31日或之前公开发布的信息。这种方法反映了透明度在建立可持续的商业实践和确保问责制方面的基本重要性。在没有公开资料或资料不完整的情况下,公司不被认为已证明业绩。
这些公司有机会对指数的结果做出回应吗?
该指数由300多个二进制指标组成。当我们开始研究时,我们与每家公司分享了这个列表,并为他们提供了直接回应的机会。我们还对初步调查结果进行了事实核查,并与每家公司共享了最终结果的副本,并在适当的情况下纳入反馈。
是否有公司是BoF的广告商或利益相关者?
BoF接受一系列合作伙伴的广告安排,其中一些可能出现在BoF可持续发展指数中。这样的广告安排和指数由不同的业务部门处理,以确保BoF继续承诺保持编辑的完整性和独立性,BoF和合作伙伴之间的任何广告安排都不应影响指数评估的方法或结果。
方法和评分
数据是基于什么时间框架的?
该分析基于2020年12月31日或之前发布的公开信息。
为什么选择10年作为公司变革的时间框架?
2020年是实现联合国可持续发展目标的最后期限,也是预防气候危机的重要里程碑。该指数旨在追踪时尚产业在2030年这一里程碑之前的转型进展。
每家公司在六个方面的得分意味着什么?
该指数评估了企业在实现一系列雄心勃勃的目标方面取得的进展。每个目标都被分解成一组二进制指标,可以对性能进行客观分析。只要企业提供了足够多的公开信息,表明它们符合特定指标的标准,就会得到一分。
公司的分数代表了它们在每个类别中符合某一分数的指标所占的比例,该分数按总分的百分比计算。
你是如何计算公司的总分的?
公司总体得分代表公司在六个类别中得分的平均值。
在计算公司整体得分时,你是如何确定指标、目标和类别的权重的?
在决定公司的总体得分时,六个类别中的每一个类别的权重都是相等的,尽管每个类别的目标和指标的数量有所不同(更多信息请参阅报告第38-41页的方法)。
每个类别的目标是什么?
透明度
a.到2022年:实现供应链全程可追溯,并公开供应商。
b.到2022年:分析和披露环境和社会影响数据。
排放
a.到2030年:减少温室气体绝对排放量45%。
水和化学品
a.到2030年:将用水量减少到可自然补充的水平。
b.到2030年:消除有害污染。
c.到2030年:消除化学品的有害使用。
d.基线:积极参与行业努力,尽量减少微纤维污染。
材料
a.到2022年:从“首选”来源采购100%的材料。
b.到2030年:100%的天然纤维来自可再生和对社会负责的来源。
c.到2030年:淘汰纯聚酯。
工人的权利
a.基线:保护人权是公司战略的一部分。
b.到2022年:采购实践与道德工作条件承诺完全一致。
c.到2025年:确保工人获得生活工资。
浪费
a.到2025年:杜绝垃圾填埋,杜绝原始和一次性塑料包装。
b.到2030年:建立无废物生产。
c.到2025年:建立循环商业模式。
你是如何选择每个类别的目标的?
这些目标是在与一个外部可持续发展专家委员会协商后制定的,旨在作为一个框架,在本十年结束前建立更多对环境和社会负责任的商业实践
构成每个目标的指标是什么?
为了量化和客观地衡量绩效,我们将每个目标分解为一系列指标,问题的答案是“是”或“否”。这些最初是基本的,但逐渐变得更加细粒度,以涵盖最佳策略和实践的实现。它们共同构成了实现每个目标的综合途径。要查看完整的指标和关于如何评估每个指标的指导,请点击这里.
方法是否因公司类型而异(如运动装、奢侈品)?
不,每家公司都是根据同样的一套标准和同样的方式进行评估的。
方法是否得到验证?
BoF在与外部专家委员会协商后制定了指数目标和指标。我们打算在这个初始框架的基础上进行更新和发展。我们欢迎评论,任何建议都可以通过电子邮件support@businessoffashion.com与BoF团队分享。
这些分数是否考虑了冠状病毒大流行的影响?
该指数确实包括了一些衡量企业如何应对大流行的指标,特别是在工人权利方面。然而,该分析是基于2020年底之前公布的信息,这一时间段内的大多数数据反映的是2019年的表现。到2021年才能获得的信息,将让人们更清楚地了解过去一年的混乱是如何重塑公司业绩的。
可持续发展委员会
你是如何挑选可持续发展委员会的成员的?
可持续发展委员会因其对时尚行业所面临的环境和社会挑战以及机遇的专业知识而入选。它的12个成员代表了广泛的知识基础,涵盖了指数所有六个类别所提出的问题。可持续发展委员会成员的完整名单见报告第46-47页。
可持续发展委员会在这项研究中扮演了什么角色?
可持续发展委员会曾就指数的方法和评估准则征询意见,但并未参与指数的研究或编制分析。
委员会如何做到公正?例如,是否有公司因为与BoF或顾问委员会成员的关系而被排除在指数之外?
可持续发展委员会因其专业知识和行业知识而入选。在设计方法时考虑了每个成员的意见,以确保没有个人观点影响结果。委员会成员没有参与该过程的研究或分析阶段。可持续发展委员会成员的完整名单见第46-47页这份报告.