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针对当今时尚创意人士的关键文章和需要了解的见解:
自2017年以来,网络文化评论家一直在宣称“z世代黄”——一种明亮、阳光、令人无法忽视的色调——是这一代人的标志性颜色。[…尽管黄色目前占据主导地位,但它不太可能像千禧粉那样成为主流。这种色调最终成为了2010年代的代名词,这在很大程度上要归功于DTC美容先锋Glossier,以及后来的一些品牌,如古装内衣品牌Thinx和斯堪的纳维亚服饰品牌Acne Studios,它们都在品牌中使用了类似的粉红色。
这可能是件好事。z世代的黄色可能过于大胆和明亮,不太可能被大众所接受,而对于沉迷于在社交媒体上塑造审美的一代人来说,追随颜色潮流这样明显的想法感觉并不酷。从厨具到润唇膏,千禧粉在产品上的泛滥,更不用说其流行的文化意识了,这让营销人员对跳入下一个颜色潮流保持警惕。
相关工作:
Daniel Roseberry为Schiaparelli设计的最新系列“Inferno”引起了强烈的反感。罗斯贝里的灵感来自于但丁14世纪的经典作品《神曲》,在这部作品中,诗人穿越了地狱的九层。在他的旅程中,他遇到了野兽所体现的人性弱点:豹子是欲望,狮子是骄傲,母狼是贪婪。
罗斯贝里的第一个错误是认为他的读者会跟着他走完但丁启蒙之旅的哲学复杂性。他的第二件事是在他的t台上创造出那些人性弱点的真实的人造标本。沙洛姆·哈洛是豹子,伊琳娜·谢克是狮子,娜奥米·坎贝尔是母狼。就像上一季加里亚诺的时尚幻想与现实世界碰撞时一样,Instagram发出了咆哮。丛林之王沦为大型猎物猎人的战利品,变成富婆的时尚配饰,引发众怒。
相关工作:
视觉营销和品牌体验主管,艾克妮工作室——瑞典斯德哥尔摩
高级创意社会行政主任,Chalhoub集团——阿联酋迪拜
男装女装艺术总监,Sergio Tacchini-美国纽约
出生于20世纪90年代中期至21世纪10年代之间的z世代,经常在社交媒体上直言不讳地表达他们反对被归入男性和女性的二元世界。但正如品牌和零售商发现的那样,改变他们针对性别的购物体验,打造能引起这一代人共鸣的流动时尚产品,远不是一件容易的事。
因此,z世代可能不会明确地追求中性时尚,而是选择以一种比上几代人限制更少的方式与品牌互动。[…他们越来越将自己视为共同创造者,积极参与新风格的构思,而不是等待品牌向他们展示下一个大趋势是什么。社交电子商务公司Depop的品牌总监史蒂夫•杜尔告诉BoF Insights说:“这一代人更有可能从同龄人和他们在网上看到的人那里获得灵感,而不是前几代人默认的潮流驱动因素——自上而下的时尚体系。”
相关工作:
直到几年前,一名化妆师还不能创立一个品牌,除非他们在时装周上呆了几十年,并在一家全球美容集团担任创意总监。亚博账号忘记了怎么办一旦社交媒体为自学成才的新兴艺术家提供了一个平台,他们可以在网上展示自己的才华,这种血统就变得不那么重要了。德迪瓦诺维奇(Mario Dedivanovic)最初是丝芙兰(Sephora)的员工,后来成为金·卡戴珊(Kim Kardashian)的化妆师,但他的大师课程和令人印象深刻的产品发布让他成为了一名认真的化妆师,他能做的远不止为他最著名的客户画脸。
自2019年以来,彩妆趋势发生了变化,抖音成为领先的社交平台,大流行护肤热催生了新的后大流行化妆品偏好。色彩领域的深刻演变让马里奥•德迪瓦诺维奇(Mario Dedivanovic)和古驰(Gucci)韦斯特曼(Westman)等化妆师蓬勃发展。Mario的化妆品于2020年秋季首次亮相,Westman Atelier虽然于2018年春季正式推出,但直到2021年与丝芙兰合作才得到更广泛的分销。
相关工作:
美女电影后期制作,博柏利(BURBERRY公司注册商标)-英国伦敦
平面设计师,乔纳森Simkhai-美国西好莱坞
这家总部位于旧金山的公司的首席创意官马蒂尔德·马德尔(Mathilde Mader)为直接面向消费者的基本款品牌Everlane设计的第一个系列,并没有专注于牛仔裤或背心,甚至没有一件清爽的白色衬衫。相反,[…马德的目标是通过颜色和不明显的细节来区分她所卖的东西,比如一条简单的裙子的一侧倾斜的一个褶皱。这并不是一个特别响亮的声明,但Everlane赌的是丹麦出生的马德尔——他在中央圣马丁艺术学院接受教育,曾与金·琼斯、Marni和By Malene Birger合作过——足够犀利,能让消费者对这个他们经常感到无聊——甚至不知道存在的品牌感到兴奋。
这款太空舱是梅德一年前进入中国市场以来推出的第一款官方设计,但不太可能彻底改变现代衣柜。但它的成功对Everlane的未来至关重要——这个品牌曾经影响了美国时尚产业的发展轨迹,但最近一直在努力吸引消费者。
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与[路易]威登(Louis Vuitton)和Hermès等竞争对手(它们的业务主要由一季接一季的配饰推动)不同,古驰的主要业务仍然是成衣和鞋类,而且约一半的收入来自季节性产品。古驰的创意总监历来不仅对产品有高度的控制,还对品牌的营销信息和零售概念有高度的控制。
花旗分析师托马斯•肖维表示:“古驰的基因已经在消费者心中确立,它是一个强有力的时尚品牌。”这种以时尚为导向的方法一旦奏效,就能推动爆炸式增长。但过度依赖任何一个设计师的愿景都有不稳定的风险,尤其是对古驰这样规模的公司来说。
相关工作:
Frame成功地为普通的高级牛仔裤制造商做了一些不同寻常的事情:让消费者也购买非牛仔产品,比如丝绸衬衫和缎面迷你裙。[…这在很大程度上与早期框架(联合创始人兼创意总监Erik Torstensson和首席执行官Nicolas Dreyfus)所建立的框架有关:Frame从来不是关于某种牛仔裤风格,而是一种生活方式。
“他们围绕永恒、高品位的多功能性打造了一个强大的品牌,”其家族同名百货连锁店的总裁兼首席品牌官皮特·诺德斯特龙(Pete Nordstrom)说。他补充说,Frame提供的“是顾客衣柜里的核心单品”,而且这个系列“总是让人感觉很有意义”。
相关工作:
资深的创意,Chalhoub集团-迪拜,阿拉伯联合酋长国
美国百货公司和欧洲百货公司的根本区别在于商店设计,从空间布局到地板和展示的材料,再到亚博的奇幻赛事灯具和墙上的图片等最后的修饰。因此,欧洲商店对消费者散发出更有创意和更有吸引力的氛围。它们不是宽敞、开放的布局,而是被划分成不同风格的房间或店中店,对比鲜明的开放空间和高高的天花板,还有小走廊,购物者可以在那里偶然发现东西和探索。
将平淡无奇的内饰改造成更特别的东西并不总是一件难事。格伦·普什尔伯格说,即使是很小的改变也会产生很大的影响,比如减少每个衣架上的衣服数量,或者改变照明。例如,在不同温度下,不同高度的灯光可以激发购物者的不同情绪。产品展示和桌子可以是回收的材料,甚至是找到的物品。普舍尔伯格补充说,零售商不能忘记试衣间和浴室,它们可以决定整体体验的成败。
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