法国巴黎-出乎意料的是，路威酩轩集团周四宣布今年夏天，时尚业务以两位数的速度增长尽管大流行在美国、英国和其他主要市场肆虐。路易威登(Louis Vuitton)和迪奥(Dior)的所有者今年第三季度手提包和成衣收入同比增长12%，这表明疫情的影响可能不会像预期的那样持续下去——至少对奢侈品巨头来说是这样。

这一反弹令投资者感到意外，此前在今年上半年因冠状病毒而采取的封锁措施期间，LVMH的时装销售额下降了24%。分析师预计，该部门本季度的销售将持平。

这家奢侈品集团是如何做到这一点的呢?一句话:中国。大流行前，该公司最大的品牌在该国的销售迅速增长，随着那里的生活恢复正常，这些客户已经大批返回。该公司首席财务长让-雅克·吉欧尼(Jean-Jacques Guiony)告诉分析师，在此期间，面向中国消费者的全球时装销售恢复了增长。美国消费者也为经济复苏做出了贡献。

这家全球最大的奢侈品集团还没有摆脱困境:这家总部位于巴黎的企业集团的总销售额下降了7%，因为它的所有其他部门都出现了亏损，包括机场免税店、酒店、丝芙兰和其他受到新冠肺炎严重打击的业务。

但这是一个积极的迹象，因为该行业即将进入财报季，其竞争对手开云集团(Kering)将于下周公布业绩Moncler、Hermès等知名网站。

中国客户正在引领潮流

亚洲奢侈品主要市场的新冠疫情封锁来得更快，而且通常比欧洲和美国短得多。中国大陆的奢侈品消费者是适应“新常态”最快的消费者之一，他们在国内的购物也在增加比如网上订购。

投资者仍怀疑，激增的国内需求能否弥补中国消费者通常在奢侈品消费中所占的巨大份额中国游客在国外免税购物但至少对路威酩轩来说，这个行业最重要的客户群都成功了。

汇丰(HSBC)奢侈品分析师埃尔万•兰伯格(Erwan Rambourg)表示:“在亚洲大部分地区，新冠肺炎已是昨日新闻。”“可供品牌招募的潜在新客户的供应基本没有变化。”

中国市场的增长主要由入门级和首次购买奢侈品的买家推动，这一事实往往有利于路易威登(Louis Vuitton)等最大的奢侈品牌，其产品属于世界上最多的品牌之一可识别的地位象征。

美国消费者“k型”复苏

LVMH还表示，美国客户的实力也起到了帮助作用带动反弹。

选举的不确定性、社会正义抗议活动以及新一波的冠状病毒疫情打击了整体消费者信心。但在收入数字背后，经济学家们看到了“k型”复苏:数百万失业的美国人在可自由选择商品上的支出减少，而那些收入不变的人在几个月避免旅行和外出就餐后感到手头宽宽的。路威酩轩集团的业绩表明，他们已经开始花费部分节省下来的资金。

迪奥的时尚时刻

几十年来，新招募的奢侈品消费者一直蜂拥到路易威登这个路威酩轩集团(LVMH)的第二大时尚品牌迪奥(Dior)的需求也在激增。LVMH表示，该品牌在所有地区的市场份额都有所增长。

女装创意总监Maria Grazia Chiuri的畅销图书手提袋、重新制作的马鞍包和印有logo的t恤是消费者在网上购物或计划高效的商店之旅时关注的那种可识别的“英雄”商品，它们不像知名度较低的产品那样依赖人流量。男装设计师也是如此金正日琼斯男士斜挎包和印有字母的高帮运动鞋。

网络奢侈品蓬勃发展

路威酩轩集团发现，消费者的购买意愿“大幅提升”网上奢侈品盖伊尼说。与手表和珠宝相比，该公司的时尚品牌更是如此。宇舶(Hublot)和宝格丽(Bulgari)等手表和珠宝品牌的销售额在本季度下降了14%。

Guiony表示，电子商务和实体销售的盈利能力目前大致相当，但该集团仍倾向于在实体店向客户销售。

随着商店在Covid-19封锁后重新开业，大多数客户显然都有同样的感觉。

“这是一个反比关系，”Guiony说。“当实体业务恢复增长时，我们看到在线业务的增长放缓。”

前方仍有痛苦

路易威登和迪奥的意外反弹并不意味着路易威登已经走出困境。该公司的其他时尚品牌，如芬迪(Fendi)、洛伊威(Loewe)和赛琳(Celine)，在夏季都出现了“良好的改善”，但该公司的声明并没有显示出恢复增长的迹象。

LVMH的香水和美容产品依赖于商店客流量、免费样品和机场冲动消费，销售额继续大幅下降，下降了16%。经营的零售部门化妆品巨头丝芙兰机场购物连锁店DFS受到的冲击最大，销售额下降了29%。

披露:路威酩轩集团是一群投资者中的一员，他们共同持有该公司的少数股权亚博10串1．所有投资者都签署了股东文件，保证BoF的完全编辑独立性。

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