当纺织品回收创新者Renewcell今天在瑞典上市时，H&M集团将成为有机会套现的早期投资者之一。

相反，该公司投资部门H&M Co:Lab的高管埃里克·卡尔松(Erik Karlsson)表示，该公司正在加倍投资，计划再投资8000万瑞典克朗(约合930万美元)。

这家快时尚巨头押注于Renewcell的技术，该技术可以将旧的纯棉t恤和其他由天然纺织品制成的衣服转化为可以重新制成新衣服的材料，这是时尚品牌投资可持续创新这一蓬勃发展的趋势的最新进展。

虽然H&M集团是老手，于2017年首次投资Renewcell，并于2015年推出H&M Co:Lab，但今年有许多时尚品牌扩大了对可持续技术的投资，或首次进入该领域。

今年8月，拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)收购了Natural Fiber Welding的少数股权。Natural Fiber Welding是一家材料科学初创企业，专注于提高再生棉花的质量。露露柠檬也首次进入这一领域，与斯特拉·麦卡特尼(Stella McCartney)、阿迪达斯(Adidas)和开云集团(Kering)一起投资，以获得Mylo的独家使用权。Mylo是一种基于蘑菇的皮革替代品，由生物材料制造商Bolt Threads开发。竞争对手MycoWorks宣布，几个主要的时尚品牌(尚未命名)也参与了11月17日的4500万美元B轮融资。

露露柠檬(Lululemon)就是其中之一，它表示正在计划进一步投资。首席产品官Sun Choe表示，与Mylo的交易是“第一次，但不是最后一次”。

时尚界对可持续投资日益增长的兴趣反映了更广泛的经济和政治格局。即使在大流行之前，澳大利亚野火等备受瞩目的自然灾害也加大了消费者采取行动的压力，并对气候变化相关中断带来的非常真实的商业风险敲响了警钟。今年的金融危机提高了品牌对未来业务的需求，“弹性供应链”突然成为时尚高管们的热门话题。

这让人们对曾经资金不足或新成熟的技术产生了兴趣，这些技术可能有助于改变该行业。对于目前拥有足够自由支配资本进行投资的品牌来说，这些押注可能会在长期内获得回报，更直接的是，它们有助于良好的营销。

纽约投资公司闭环合伙人(Closed Loop Partners)的董事总经理卡罗琳·布朗(Caroline Brown)说，新冠肺炎疫情让“消费者和企业的价值组合变得更加尖锐”。该公司专注于发展循环经济的企业。她补充说:“我想说，(各大品牌)表达出的兴趣比以往任何时候都要强烈。”

承诺的钱

面对气候危机，时尚界变化缓慢，但要求其净化行为的压力越来越大。许多品牌都制定了与全球目标一致的雄心勃勃的目标，以限制气候变化，要求在未来10年内大幅削减温室气体排放。更重要的是，消费者变得越来越谨慎，越来越不能容忍缓慢的发展。

拉尔夫·劳伦投资天然纤维焊接是为了实现该品牌2025年的目标，即从更可持续的来源采购所有棉花——这是该品牌产量最高的材料。虽然传统棉花与强迫劳动、重水和农药使用等一系列问题有关，但可回收棉花历来难以在质量上与之竞争。“NFW的技术从根本上为我们解决了这一挑战，因为它确实扩大了棉花的使用方式范围，”拉尔夫·劳伦的首席可持续发展官Halide Alagöz在8月份投资宣布后不久接受BoF采访时表示。

与此同时，H&M集团的可持续发展投资严重倾向于回收技术，反映了该公司的雄心成为100%的循环．这意味着原材料来自可回收和可持续的来源，服装的设计考虑到了可回收性和废物，使用可再生能源制造，在回收或升级回收之前，通过转售、租赁和回收计划延长了服装的寿命。

初创公司很有趣，但我们在这里是为了生产产品和解决实际问题。

在时尚界的另一端，包括香奈儿(Chanel)和奢侈品集团开云集团(Kering)在内的公司已经有了投资可持续初创企业的记录。例如,香奈儿则持有少数股份2019年6月，在丝绸性能纺织品制造商evolve by Nature上市。与此同时，据首席可持续发展官玛丽-克莱尔·达乌称，开云集团目前正在与119家专注于可持续发展的初创企业合作。其业务范围从试点项目合作到更传统的少数股权投资。

达乌说:“有些处于非常、非常早期的阶段，而另一些已经相当先进了。

该公司率先时尚的协议这一倡议将该行业大约三分之一的企业聚集在了一系列雄心勃勃的可持续发展目标周围。开云集团已承诺在未来五年内大幅减少其环境足迹。该公司此前投资了纺织品混合回收企业“磨损再次”(Worn Again)，最近对Mylo财团的参与表明了它对材料创新的兴趣。今年，该组织特别关注在生物多样性方面取得进展，并于6月启动了一项基金，以支持可再生农业项目。

规模差距

对许多品牌来说，目前的趋势标志着多年来试点项目的转变，这些项目虽然具有很强的市场吸引力，但不需要大量的财务支出，也没有真正发挥作用。但行业转型仍存在重大障碍。

首先，目前的投资规模还远远不够。大多数时尚公司都不公开他们的支出，但说到可持续发展投资，他们参与的融资轮很少超过1000万美元，投资跟踪机构Crunchbase的公开信息显示。

但根据波士顿咨询集团和阿姆斯特丹可持续创业加速器Fashion for Good 2020年1月的报告，根据雄心勃勃的气候目标，改造这个行业需要每年200亿至300亿美元的投资。

我们首先是一个战略投资者

即使有足够的资金，开发全新的材料或工艺也可能需要几年，甚至几十年才能推向市场并获得关注。时尚品牌本身就是这个拼图的关键一块。除了现金之外，他们的兴趣表明了市场对新创新的兴趣，这些创新可以给其他投资者带来信心。

Bolt Threads首席执行官丹•威德迈尔(Dan Widmaier)表示:“他们真正理解这需要付出什么。”“初创公司很有趣，但我们在这里是为了生产产品和解决实际问题，在这种情况下，(需要)致力于消费产品。”

新范式

诚然，时尚行业在可持续创新方面的投资尚处于起步阶段，但有迹象表明，未来将有更广泛的行动。虽然独家获得成熟的技术或有限的创新材料无疑会给品牌带来竞争优势，但人们也越来越认识到，没有一家公司可以独自做到这一点。

各品牌还在与制造商更密切地合作，试图将新技术嵌入供应链，这表明，在疫情严重破坏的不平等关系中，双方有可能建立更紧密的伙伴关系。

四年前，Fashion for Good刚成立时，只有少数品牌和零售商作为合作伙伴。现在，它也将制造商纳入合作伙伴之列。Fashion for Good战略与发展总监布列塔尼•伯恩斯(Brittany Burns)表示:“我们意识到，让上游供应商坐到同一桌是多么重要。”“我们觉得创造这些机会让创意相互交流非常重要，而且整个行业的共同发展也很重要。”

最终，希望投资可持续初创企业的时尚公司——就像任何投资者一样——都在寻求回报，但许多公司在投资时都把眼光放在资产负债表之外选择目标。战略投资使企业能够将其可持续研发外包出去，或通过汇集多个利益相关者来促进必要的全行业合作，也是高度优先考虑的事项。

“我们首先是一个战略投资者，”H&M Co:Lab的卡尔森说。“财务价值很重要，当然这也是我们投资的一部分……但对我们来说，战略联系，我们可以从投资组合公司中获得的战略价值，我想说，更重要一点。”

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