信息技术革命为人类带来了巨大的进步和繁荣。但近年来，这个曾经被视为开明的行业暴露出了它的阴暗面。硅谷的技术乌托邦梦已经从“监测资本主义这引发了加强监管的呼吁。

在商业领域，从电影(Netflix)到出租车(Uber)，再到零售(亚马逊)，越来越多的行业正在依靠软件运营，并以在线服务的形式提供，这推动了令人难以置信的新价值创造。但这些进步正在摧毁旧的商业模式和大大小小的现有参与者，同时将强大的权力交到少数主要科技巨头手中。

乍一看，时尚业似乎相对不受颠覆的影响。在挑选人们想穿的衣服方面，算法仍然比不上人类智能，亚马逊在奢侈品市场获得吸引力的尝试基本上失败了。

然而，亚马逊(Amazon)很久以前就超过了梅西百货(Macy 's)，成为美国最大的服装零售商，数百个高端品牌纷纷涌入阿里巴巴(Alibaba)旗下的天猫(Tmall)，以吸引渴望奢侈品的中国消费者。谷歌和Facebook现在主导着数字广告市场，以至于市场基本上变成了双头垄断，削弱了Condé Nast等传统媒体公司。

大型科技公司对时尚业构成威胁吗?

这是本周在BoF VOICES上不断被提及的一个问题，从媒体分析师迈克尔·沃尔夫、风险投资家罗杰·麦克纳米到零售大师道格·斯蒂芬斯等专家都表示，时尚业确实面临着斯蒂芬斯所说的数字时代“顶级掠食者”的风险。

新冠疫情对大型科技公司来说是一种强大的催化剂，使它们变得更强大，并更深入地融入人们的生活。一些人认为消费者行为的快速数字化仅仅是现有趋势的加速，另一些人则认为这是一个飞跃。

斯蒂芬斯说:“我认为Covid-19是一个独特的时间虫洞。“整个社会已经脱离了工业时代，跨入了数字时代的门槛。”

根据沃尔夫提供的数据，三家科技巨头占据了全球电子商务支出的一半以上:阿里巴巴、亚马逊和阿里巴巴JD.com．社交商务和在线购物的兴起只会对他们有利，因为他们在创新或收购竞争对手。

斯蒂芬斯说:“毫无疑问，像阿里巴巴和亚马逊这样的平台可以让品牌与广大消费者建立联系。”“但这种接触是有代价的。”

当时尚品牌与大型科技公司合作时，它们往往会放弃对客户体验和品牌外观的控制，同时放弃关键数据。拥有服装、珠宝和鞋类自有品牌的亚马逊(Amazon)甚至利用其市场上卖家的数据来推出自己的竞争产品．

麦克纳米说:“这些家伙不会在明天就杀了你，但他们会在5年内杀了你。”麦克纳米是Facebook的早期投资者，曾是马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的导师，后来他对这家公司不再抱有幻想，去年他写了《扎克伯格:从Facebook的灾难中醒来》。

这些人不会在明天杀了你，但他们会在5年内杀了你。

他建议:“尽你所能保持与客户的直接关系。”“你不能把接触受众的主要渠道拱手让给互联网公司。”

“你需要停止采用每一个新的平台，假设Instagram会以某种方式把你从Facebook中拯救出来，TikTok会把你从Instagram中拯救出来。在(时尚)行业开始创造自己的交流方式之前，你会有问题的，”麦克纳米继续说道，她问道，为什么《Vogue》还没有成为数字时装秀的主要消费目的地，比如，把空间让给Instagram和其他社交媒体平台。

在奢侈品电商领域，历峰集团(Richemont)董事长约翰•鲁珀特(Johann Rupert)长期以来一直主张建立一个规模足以与科技巨头抗衡的共享行业平台。“Yoox的独立、Net-a-Porter的独立、历峰的独立——有一天我对阿尔诺说，‘算了吧!——路威酩轩集团。我们还不够大，”他在2015年英国《金融时报》奢侈品商业峰会上表示。

去年11月，历峰集团(Richemont)向Farfetch投资3亿美元，一些人认为此举是该集团与Yoox Net-a-Porter子公司合并的前兆，而鲁伯特并没有排除合并的可能性。

然而，这笔交易的核心是与阿里巴巴结盟，后者也向Farfetch投资了3亿美元。历峰集团和阿里巴巴分别投资2.5亿美元成立了一家新的合资企业Farfetch中国，Farfetch将在阿里巴巴的奢侈品平台天猫奢侈品馆、奢侈品outlet平台luxury Soho和跨境市场天猫全球开设门店，迅速扩大Farfetch在全球最大奢侈品市场的影响力。

麦克纳米反驳说:“创造新技术非常容易，有很多人会帮助你创造平台，让你发出主要声音。”不过，奢侈品行业领军企业路易威登集团(LVMH)本周早些时候的数字改组表明，说起来容易做起来难。

然而，一些品牌已经表明，摆脱大型科技公司的陷阱是有可能的。去年，耐克终止了与亚马逊的合作，加倍投入直接面向消费者的战略，围绕自己的电子商务渠道、影院旗舰店以及一套具有内容和社区功能的应用程序，以保持客户(及其数据)的亲密关系。

在这方面，耐克展现出了相对于亚马逊等科技巨头的一个关键优势:讲故事。耐克是一个文化品牌，它的故事讲述了人类的潜力，人们关心并希望参与其中。许多时尚品牌也是如此，它们最终销售的是文化意义。

即使是小品牌也可以采用这种策略，通过讲故事的优势来建立追随者，而不会过度依赖大型科技平台来吸引受众，尽管这可能会阻碍风险投资者喜欢看到的那种快速增长。

麦克纳米说:“时尚行业有一种超能力。“你实际上与文化相连。人们想听你的想法。”

最终，产生人们寻求的真实的讲故事体验的能力可能是时尚界对抗大型科技公司最强大的防御。

新闻简讯

时尚、商业和经济

英国高街陷入危机，阿卡迪亚，德本汉姆百货公司倒闭。的Topshop-owner进入管理而Debenhams则是本周面临清算在出售给JD体育的谈判失败后。零售商的衰落威胁到数千个工作岗位，对本已境况不佳的英国零售业构成严重打击。

预计2020年全球零售额将下降16%。然而，大流行的影响不会，被平等地感受．根据欧睿信息咨询公司的一份新报告，北美和西欧的销量预计将分别下降20%和19%，拉丁美洲的年降幅将更大，达到22%。

中国将“很快”超过美国成为全球最大的消费市场。这是中国最高经济规划机构国家发改委副主任连伟良上周末，他在中国改革论坛上表示．连安指出，2019年中国零售额首次超过40万亿元(6万亿美元)。根据美国人口普查局的数据，2019年美国零售总额为6.2万亿美元。

安德玛推出斯蒂芬·库里品牌，向耐克的乔丹发起挑战。咖喱品牌会特色鞋类，服装和配件安德玛表示，该公司将把收入的具体比例“投资于资源不足的社区”。该品牌计划在2025年之前创建至少20个安全的运动空间，支持125个青少年体育项目，并培训1.5万名教练。

在大流行推迟复苏后，纽约巴尼斯百货将于2021年回归。前两个商店设置为在第一节开始一年多前，巴尼斯宣布破产并开始关闭门店。其中一家将在曼哈顿的萨克斯第五大道旗舰店内，另一家将是康涅狄格州格林威治的一家小型独立商店。

以疫情为中心，Moncler在中国举办天才秀。该公司董事长兼首席执行官雷莫·鲁菲尼(Remo Ruffini)称此举是一种创新“软件更新”这个意大利滑雪服品牌的营销策略，旨在利用关键的中国市场的势头。

戴比尔斯计划在2030年之前清理钻石供应链，实现碳中和。此举发生在投资者给企业施加了压力对环境和社会负责。这一举措是矿商在一个因自然资源枯竭、走私和供应线童工问题而被指责的行业设定可持续发展目标的最新例子。

Dries Van Noten的“Forum”和“Rewiring Fashion”联手重建了时尚系统。两项早期流行病行动着手解决一些行业最大的问题从疯狂的折扣到扭曲的时尚日历。他们计划共同制定一个切实可行的改革时间表，旨在让设计师更有创造力，同时也能经营更可持续的企业。

时尚在圆形方面的进展喜忧参半。品牌错过了大约三分之一作为今年结束的循环时尚系统承诺的一部分，他们为自己设定的目标。专注于设计的目标成功率最高，但企业很难在更具体的改变上取得进展，比如建立旧衣服回收计划，或扩大旧衣服回收材料的使用范围。

霍丁基筹集了4000万美元，并聘请波特的托比·贝特曼担任首席执行官。高端新老手表爱好者的在线目的地的目标是扩展其内容满足商业模式在一个充满挑战的手表市场。本轮融资由TCG领投，TCG是一家专注于消费者和数字媒体的投资公司，由彼得·切宁(Peter Chernin)联合创立。

美国以新疆“奴隶劳工”为由禁止从中国进口棉花。针对新疆生产建设兵团的行动2015年生产了中国30%的棉花这是特朗普政府强化美国对北京立场的最新努力。中国表示，这一举动纯属捏造。

耐克的反种族歧视广告在日本引起强烈反响。广告的主角是三个十几岁的女孩，其中一个是混血的日本女学生，与歧视但最终是出于对运动的共同热爱。许多人对这一活动表示支持，耐克日本的推特上已经吸引了超过1400万的观看量，但该国的一些观众对一家全球企业对日本社会习俗的评判持批评态度。

美丽的事业

丝芙兰和Kohl 's建立长期零售合作伙伴关系。丝芙兰将取代科尔现有的在线和实体店美容产品在200家科尔百货商店开设前哨店2021年秋季，以期到2023年扩展到至少850个地点。“店中店”将配备丝芙兰培训过的销售顾问，销售100多个品牌。

Interparfums将2020年收入预测提高至3.4亿欧元以上。该声明是在生意好转最近几个月。受新冠肺炎疫情影响，该公司不得不推迟了一些重大发布活动，导致门店关闭，供应链中断，但自7月初封锁限制取消以来，情况逐渐好转。

L Catterton在Function of Beauty投资1.5亿美元。这家以定制洗发水和护发配方而闻名的初创公司表示，他们会这么做用这些钱在产品开发上加倍投入国际扩张和制造能力。现有投资者CircleUp和纪源资本(GGV)也参与了本轮融资。

Beauty Bay计划在伦敦上市。这家总部位于曼彻斯特的化妆品电子零售商是与投资银行GCA Altium合作天空新闻报道称，该公司正在探索退出方案。消息人士告诉天空电视台，在9月份Hut集团成功IPO后，股票市场上市是可能的结果，但直接出售也有可能。

人

Chloé的Natacha Ramsay-Levi辞职。设计师是离开历峰集团旗下的时装公司在执掌公司近四年后。Chloé周四在一份声明中表示，新的创意总监将在适当的时候任命。拉姆齐-利瓦伊致力于提升Chloé的形象，在该品牌的超女性准则中加入一种更前卫、最终不那么商业化的元素。她的走秀系列广受评论家好评，但最终缺乏畅销的产品。

Geoffroy Lefebvre取代Federico Marchetti担任YNAP首席执行官。Lefebvre现任历峰集团数字分销总监他将于1月4日上任．Yoox Net-a-Porter在一份声明中表示，最初宣布将于3月辞职的马尔凯蒂将继续担任董事长，“以确保顺利过渡”。这些举措出台之际，在线零售商争夺客户的竞争正在加剧。

LVMH重组数字团队。首席数字官伊恩·罗杰斯将辞职加入加密货币初创公司Ledger．为了填补这一空白，这家奢侈品巨头正在努力创造一个“首席全渠道官”的新角色”,路易威登副总裁迈克尔·大卫也被提拔到这一职位。与此同时，克里斯·德·拉普恩特(Chris de Lapuente)将负责该公司的电子商务网站24S新任董事长兼首席执行官该集团的选择性零售部门。

Michael Bastian加入Brooks Brothers担任创意总监，Zac Posen退出。后收购了破产的美国西装制造商今年9月，联合所有者Authentic Brands Group (ABG)和Simon Property Group以3.25亿美元的价格任命Ken Ohashi为总裁，设计师Michael Bastian为男装和女装创意总监。波森自2014年起担任女装系列创意总监，现已退出该行业。

彼得·奇普蔡斯被任命为斯特拉·麦卡特尼的首席营销官。奇普蔡斯从Soho House加盟奢侈品牌在那里，他担任了7年的首席传播战略官。奇普蔡斯的继任者卡罗琳·德罗彻·帕斯基耶已经离职。他将向首席执行官加布里埃尔·马乔(Gabriele Maggio)汇报工作，但也会与麦卡特尼以及公司的产品和商业团队密切合作。

媒体与科技

Condé纳斯特任命Natalia Gamero del Castillo为欧洲董事总经理。沃尔夫冈·布劳(Wolfgang Blau)离职后，Condé纳斯特国际总裁兼首席运营官提拔总经理Condé Nast Spain负责欧洲业务(英国、法国、意大利、德国和西班牙)，直接向首席执行官罗杰·林奇(Roger Lynch)汇报。

面对任命马修·怀特豪斯为编辑。前文化编辑我很有曾担任《The Face》的副主编自停刊15年的《青年文化》杂志18个月前重新创刊以来。他将接替去年10月离职的斯图尔特•布伦菲特。怀特豪斯担任编辑后的第一期杂志将于下周开始销售，由歌手乔亚·史密斯(Jorja Smith)主演。

英国时尚宣布出版团队重组。前特别项目负责人米歇尔·斯蒂尔(Michiel Steur)将担任该职位担任代理代理出版商该杂志将于2021年1月生效。Alexis Williams被任命为国际时尚广告总监，Madeleine Churchill晋升为创意合作总监。Steur、Williams和Churchill都将向出版总监Vanessa Kingori汇报工作。

Zalando的网络周销售额比去年高出三分之一以上。Zalando增加了100多万客户在销售期间，商品总量增长了35%。Zalando并不是唯一一个获得创纪录销量的人。亚马逊称独立业务其平台销售额超过48亿美元从“黑色星期五”到“网络星期一”的全球销售额比去年同期增长了60%以上。

编译:Daphne Milner

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